Teori Stakeholders (skripsi dan tesis)

Teori stakeholders mengatakan bahwa perusahaan tidak hanya suatu
entitas yang beroperasi untuk kebutuhan sendiri tapi juga harus membagikan
manfaat bagi stakeholders. Dengan seperti itu, kehadiran suatu perusahaan
sangat dipengaruhi oleh dukungan yang dilakukan oleh stakeholders kepada
perusahaan. Stakeholders merupakan semua pihak, internal maupun eksternal,
yang dapat mempengaruhi maupun dipengaruhi oleh perusahaan secara
langsung ataupun tidak langsung (Hadi, 2011).
Teori stakeholders mengatakan bahwa perusahaan bukanlah entitas
yang hanya beroperasi untuk kepentingan sendiri namun harus memberikan
manfaat bagi stakeholdernya. Dengan demikian, keberadaan suatu perusahaan
sangat dipengaruhi oleh dukungan yang diberikan oleh stakeholders kepada
perusahaan tersebut (Ghozali dan Chariri, 2007).
Pada umumnya teori stakeholders mendasarkan diri pada asumsi: (1)
perusahaan mempunyai hubungan dengan banyak kelompok-kelompok
stakeholders yang mempengaruhi dan dipengaruhi pada keputusan
perusahaan, (2) Teori ini menekan pada sifat alami hubungan dalam proses
dan keluaran untuk perusahaan dan stakeholders, (3) Kebutuhan semua
legistimasi stakeholders memiliki nilai secara pokok, dan tidak menjadikan
kepentingan yang didominasi satu sama lain, (4) Teori ini berfokus pada
pengambilan keputusan manajerial. Berdasarkan asumsi teori stakeholders,
maka perusahaan tidak dapat terbebas diri dari lingkungan sosial. Perusahaan
perlu memelihara legitimasi stakeholders serta mendudukannya dalam
konteks kebijakan dan pengambilan keputusan, sehingga dapat membantu
tercapainya tujuan perusahaan, yaitu kemantapan usaha dan jaminan going
concern (Ardianto dan Machfudz, 2011).
Teori stakeholders umumnya berkaitan dengan cara-cara yang
digunakan perusahaan untuk mengatur para stakeholders (Ghozali dan Chariri,
2007). Cara-cara yang dilakukan perusahaan untuk mengatur para
stakeholders tergantung pada strategi yang diadopsi perusahaan (Ullman,
1985). Organisasi dapat mengadopsi strategi aktif atau pasif. Strategi aktif
adalah apabila perusahaan berusaha mempengaruhi hubungan organisasinya
dengan stakeholder yang dipandang berpengaruh/penting. Sedangkan
perusahaan yang mengadopsi strategi pasif cenderung tidak terus menerus
memonitor aktivitas stakeholders dan secara sengaja tidak mencari strategi
optimal untuk menarik perhatian stakeholders. Akibat dari kurangnya
perhatian terhadap stakeholders adalah rendahnya tingkat pengungkapan
informasi sosial dan rendahnya kinerja sosial perusahaan.