Kompensasi (skripsi dan tesis)

Menurut Handoko (2001) kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima
para karyawan sebagai balas jasa untuk kerja mereka. Sedangkan menurut Susilo
Martoyo (2000), kompensasi diartikan sebagai keseluruhan pemberian balas jasa
bagi “employers” maupun “employess” baik berupa (financial) uang, insentif,
dan tunjangan maupun yang tidak tidak langsung (non financial) seperti
tantangan pekerjaan, tanggung jawab, pengakuan yang memadai atas prestasi
yang dicapai, serta adaya promosi bagi karyawan yang berpotensi. Oleh karena
itu, kompensasi yang jelas akan meningkatkan prestasi kerja, kepuasan kerja
maupun motivasi karyawan. Sehingga penting sekali perhatian perusahaan
dalam peraturan kompensasi secara benar dan adil.
Indikator dalam mengukur kompensasi karyawan menurut Simamora
(2004) diantaranya sebagai berikut :
 Gaji
Gaji dasar yang diberikan secara tetap berdasarkan pangkat dan jabatan
masa kerja karyawan. Pada umumnya gaji diberikan sekali dalam
sebulan.
 Bonus
Tambahan kompensasi diluar gaji atau upah yang diberikan oleh
perusahaan.
 Tunjangan
Asuransi kesehatan dan jiwa, program pensiun, liburan yang ditanggung
perusahaan, dan tunjangan lain yang berkaitan dengan hubungan
karyawan.
 Fasilitas
Sarana dan prasarana yang diberikan oleh perusahaan kepada
karyawannya seperti salah satunya mobil perusahaan yang diperoleh
karyawan.
Faktor yang mempengaruhi kompensasi menurut Menurut Mangkunegara
(2009:84) yaitu :
 Faktor Pemerintah
Berhubungan dengan penentuan standar gaji minimal, pajak penghasilan,
inflasi maupun devaluasi yang sangat mempengaruhi perusahaan dalam
menentukan kebijakan dalam pemberian kompensasi.
 Penawaran Bersama Antara Perusahaan Dan Karyawan
Kebijakan dalam menentukan kompensasi pada saat terjadinya tawar
menawar mengenai besarnya upah yang harus diberikan kepada
karyawan.
 Standar Dan Biaya Hidup Pegawai
Hal ini harus dipertimbangkan karena kebutuhan dasar karyawan harus
terpenuhi. Dengan terpenuhinya kebutuhan dasar maka pegawai akan
merasa puas dan tercapainya tujuan perusahaan.
 Ukuran Perbandingan Upah
Dipengaruhi oleh ukuran besar/kecilnya perusahaan, tingkat pendidikan
karyawan, masa kerja karyawan.
 Permintaan Dan Persediaan
Kondisi pasar pada saat itu perlu dijadikan bahan pertimbangan dalam
menentukan tingkat upah karyawan.
 Kemampuan Membayar
Perusahaan harus menentukan kebijakan kompensasi, sehingga
perusahaan mampu membayar kompensasi kepada karyawan, dan jangan
sampai diluar batas kemampuan perusahaan.
Menurut Hasibuan (2002) agar dalam pelaksanaannya program kompensasi
dapat berjalan secara efektif, maka program kompensasi tersebut harus
menerapkan azas-azas kompensasi yaitu :
 Azas Adil
Besarnya kompensasi yang diberikan kepada karyawan harus
disesuaikan dengan prestasi kerja, jenis pekerjaan, resiko pekerjaan,
tanggung jawab, jabatan pekerjaan dan memenuhi persyaratan internal
konsisten.
 Azas Layak dan Wajar
Besarnya kompensasi yang diberikan kepada karyawan harus dapat
memenuhi kebutuhannya pada tingkat normatif yang ideal.