Selain kompensasi, terdapat bentuk lain yang dapat diterima
seseorang dari bekerja yaitu status dan pengakuan, keamanan pekerjaan,
tantangan pekerjaan dan kesempatan berkembang (Milkovich dan
Newman, 2002).
Pengakuan dapat menjadi penghargaan yang sangat efektif
terhadap perilaku seseorang terkait kontribusi dan performansinya.
Pengakuan informal terhadap pekerja dapat berupa nilai nonmonetary
seperti penerimaan dan rasa kagum, sertifikat, artikel profil, dan program
tertentu, misalnya employee of the month. Sedangkan pengakuan formal
biasanya mensyaratkan keterlibatan manajemen dan substansi biaya yang
lebih dari pengakuan informal, seperti program kepemilikan saham
perusahaan (Dubois dan Rothwell, 2004).
Kesempatan berkembang terkait dengan pelatihan formal dan
informal untuk mempelajari pengetahuan/keahlian/kemampuan baru
(Milkovich & Newman, 2002). Pelatihan formal seringkali berasosiasi
dengan pengenalan pekerjaan baru, hal itu juga berarti berhubungan
dengan perubahan teknologi atau prosedur. Pelatihan formal dapat
dikoordinasikan dan diajarkan oleh para profesional sumber daya
manusia atau tenaga profesional lainnya di dalam organisasi, atau para
pekerja dapat dikirim untuk program pelatihan yang ditawarkan oleh
asosiasi profesional atau universitas bahkan ditugaskan untuk studi lanjut.
