Manajemen Strategi (skripsi dan tesis)

Untuk memasuki lingkungan bisnis yang kompetitif, setiap perusahaan
memerlukan suatu tipe perencanaan yang bukan hanya dapat memperkirakan dan
merespon perubahan-perubahan yang dapat terjadi di masa yang akan datang, namun
juga mampu menciptakan masa depan itu sendiri melalui langkah-langkah perubahan
yang dilaksanakan mulai sekarang. Untuk itulah perusahaan memerlukan suatu
konsep yang disebut manajemen strategis. Berikut pengertian mangemen strategis
menurut para ahli:
Menurut David (2013:5) manajemen strategis dapat didefinisikan sebagai
seni dan ilmu untuk memformulasi, mengimplementasi, dan mengevaluasi
keputusan lintas fungsi memungkinkan organisasi dapat mencapai
tujuannya.Tujuan Manajemen strategis adalah untuk mengeksploitasi dan
menciptakan peluang baru yang berbeda untuk masa mendatang;
perencanaan jangka panjang, sebaliknya, mencoba untuk mengoptimalkan tren
sekarang untuk masa datang.
Pearce dan Robinson (2008:5) mendefinisikan manajemen strategis sebagai satu
set keputusan dan tindakan yang menghasilkan formulasi dan impelementasi rencana
yang dirancang untuk meraih tujuan suatu perusahaan atau organisasi.
Menurut Robbins &Coulter (2010:214) manajemen strategi adalah tugas penting
seorang manajer dalam mengembangkan strategi organisasi yang melibatkan semua
fungsi manajemen dasar. Strategi sendiri memiliki arti yaitu, sebuah rencana
mengenai bagaimana sebuah organisasi dapat memenangkan persaingan, memuaskan
para pelanggan serta mencapai tujuannya. Manajemen strategi mempunyai enam
langkah dalam prosesnya yaitu:
a. Mengidentifikasi misi, tujuan dan strategi organisasi saat ini
b. Analisis Eksternal (Peluang dan Ancaman)
c. Analisis Internal (Kekuatan dan Kelamahan)
d. Memformulasi Strategi
e. Implementasi Strategi
f. Evaluasi hasil
Menurut Prawirosentono dan Primasari (2014:7) manajemen strategik adalah
ilmu dan seni untuk menyinergikan berbagai sumber daya yang dimiliki organisasi
secara proporsional sehingga dapat diambil rangkaian keputusan strategik untuk
mencapai tujuan organisasi secara optimum dengan memperhatikan lingkungan
hidup.
Menurut Susanto (2014:33) manajemen strategik adalah bagaimana
menganalisis suatu kondisi dan arah mana yang harus dituju oleh para perencana
strategik (manajer/manajemen) dalam menentukan sasaran sehingga pengambilan
keputusan yang efektif dan efisien dapat dicapai.
Dari pengertian-pengertian yang cukup luas tersebut dapat penulis simpulkan
manajemen strategis merupakan proses atau rangkaian kegiatan pengambilan
keputusan yang bersifat mendasar dan menyeluruh, disertai penetapan cara
melaksanakannya, yang dibuat oleh pimpinan dan diimplementasikan oleh seluruh
jajaran di dalam suatu organisasi, untuk mencapai tujuan.