Analisis SWOT (skripsi dan tesis)

Menurut Hasan (2015:335-336) Analisis SWOT (srenght, weakness,
oppurtunities, and threats) adalah salah satu alat yang digunkan untuk
mengidentifikasi isu-isu internal dan eksternal yang memengaruhi kemampuan
dalam memasarkan produk.
Sedangkan menurut Rangkuti dalam Khusnita (2011:21) analisis SWOT
adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematif untuk merumuskan strategi
perusahaan. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan
kekuatan (Strengths) dan peluang (Opportunities), namun secara bersamaan dapat
meminimalkan kelemahan (Weaknesses) dan ancaman(Threats). Proses
pengambilan keputusan strategis selalu berkaitan dengan pengembangan misi,
tujuan, strategi, dan kebijakan perusahaan.
Dengan demikian perencana strategis (strategy planner) harus menganalisis
faktor-faktor strategis perusahaan (kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman)
dalam kondisi yang ada saat ini. Hal ini dinamakan Analisis Situasi. Model yang
paling populer untuk analisis situasi adalah Analisis SWOT.
1. Strenghts (Kekuatan)
Pengertian Strenght / kekuatan adalah segala sumber daya yang dimiliki
perusahaan baik sumber daya manusia, keterampilan, soft skill, maupun
keunggulan lain yang dimiliki perusahaan yang mana dihubungkan dengan
para pesaing perusahaan serta kebutuhan pasar. Kekuatan adalah sebuah
persaingan khusus yang mampu memberikan keunggulan dari pada
perusahaan lain dalam hal kompetisi.
2. Weakness (Kelemahan)
Weakness / kelemahan merupakan suatu keterbatasan serta kekurangan
dalam sebuah perusahaan (dalam hal sumber dayanya, kapabilitas
karyawannya, serta penguasaan keterampilan dimana nantinya akan
menghambat kinerja perusahaan ke depannya. Keterbatasan lain yang dapat
menghambat jalannya perusahaan antara lain : fasilitas, tunjangan, sumber
daya keuangan perusahaan, kapabilitas manajemen, serta kelihaian bagian
pemasaran.
3. Opportunities (Peluang)
Peluang merupakan suatu kesempatan yang sangat penting yang sangat
ditunggu oleh masing-masing perusahaan. Peluang-peluang yang datang ini
pada umumnya bersifat akan menguntungkan perusahaan. Namun terkadang
peluang yang datang ini belum tentu langsung bisa disambut oleh perusahaan
tersebut dikarenakan kendala-kendala tertentu.Contoh peluang yang
kedepannya bisa mendatangkan keuntungan kepada perusahaan antara lain
perubahan teknologi, peningkatan hubungan dengan pembeli maupun
supplier, dan lain-lain.
4. Threats (Ancaman)
Kebalikannya dengan peluang, Ancaman adalah situasi penting yang
tidak menguntungkan perusahaan. Hal ini menjadi pengganggu jalannya roda
bisnis perusahaan dan mengancam posisi perusahaan di dalam pasar, maupun
mengganggu tujuan perusahaan. Contoh ancaman yang sering dihadapi
perusahaan yaitu aturan-aturan baru dari pemerintah yang sangat merugikan
pengusaha.