Variabel – Variabel Kepuasan Kerja (skripsi dan tesis)

Menurut Mangkunegara (2009;117), kepuasan kerja berhubungan dengan
variabel-variabel seperti berikut ini:
1. Turnover
Kepuasan kerja lebih tinggi dihubungak dengan turnover karyawan yang
rendah. Sedangkan karyawan yang kurang puas biasanya turnover-nya lebih
tinggi.
2. Tingkat Ketidakhadiran (absen) Kerja
Karyawan yang kurang puasa tingkat ketidakhadirannya (absen) tinggi.
Mereka sering tidak hadir dalam bekerja dengan alasan yang tidak logis dan
subjektif.
3. Umur
Kecenderungan karyawan yang tua lebih merasa puas dari karyawan yang
berumur relative muda. Hal ini diasumsikan bahwa karyawan yang tua lebih
berpengalaman menyesuaikan diri dengan lengkungan dalam pekerjaannya.
Sedangkan karyawan usia muda biasanya mempunyai harapan yang ideal
tentang dunia pekerjaanya, sehingga apabila antara harapannya dengan realita
kerja terdapat kesenjangan atau ketidakseimbangan dapat menyebabkan
mereka tida puas dengan pekerjaanya.
4. Tingkat Pekerjaan
Karyawan yang menduduki tingkat pekerjaan yang lebih tinggi cenderung
lebih puas dari pada karyawan yang menduduki tingkat pekerjaan yang lebih
rendah. Karyawan yang tingkat pekerjaanya lebih tinggi menunjukan
kemampuan kerja yang baik dan aktiff dalam mengemukakan ide-ide serta
kreatif dalam bekerja.
5. Ukuran Organisasi Perusahaan
Ukuran organisasi perusahaan dapat mempengaruhi kepuasan karyawan. Hal
ini besar kecil suatu perusahaan berhubungan dengan koordinasi, komunikasi,
dan partisipasi karyawan