“Strategi pemasaran menentukan pasar target dan bauran pemasaran yang terkait. Strategi ini merupkan gambaran besar mengenai yang akan dilakukan oleh suatu perusahaan di suatu pasar”. (Cannon et al, 2009 : 40) Kennet R. Andrews dalam buku Buchori Alma menyatakan “bahwa strategi perusahaan adalah pola keputusan dalam perusahaan yang menentukan dan mengungkapkan sasaran, maksuda atau tujuan yang menghasilkan kebijaksanaan utama dan merencanakan untuk pencapaian tujuan serta merinci jangkauan bisnis yang akan dikejar oleh perusahaan”.(Buchori, 2014 : 14) Di dalam pemasaran, yang dibaratkan sebagai suatu medan tempur bagi para produsen, dan para pedagang, maka perlu sekali ditetapkan strategi, bagaimana memenangkan peperangan. Banyak lawan dihadapi dalam medan pasar, namun lawan-lawan dalam medan pasar ini, tidak boleh dimatikan. Masing – masing Mengimplementasikan rencana dan program pemasaran Mengelolah rencana dan program pemasaran – Mengukur hasil – Mengevaluasi kemajuan Perencanaan management strategis seluruh perusahaan Menyesuaikan sumber daya dengan peluang Perencanaan Pemasaran – Menentukan tujuan – Mengevaluasi peluang – Menciptkan startegi pemasaran – Mempersiapkan rencana pemasaran – Menyusun program pemasaran mencoba menguasai pasar dan memperkokoh kedudukannya. Oleh sebab itu perusahaan perlu strategi, maka ditetapkanlah “Grand Strategy atau strategi besar. Jika strategi besar ini sudah benar, maka diharapkan kegiatan pemasaran perusahaan dapat diarahkan untuk mencapai tujuan yang telah direncanakan. Perusahaan akan dapat menguasai market share yang luas ataupun market position yang matang. Market share artinya penguasaan luas pasar, sedangkan market positioning ialah kedudukan yang kokoh dari suatu produk”.(Buchori, 2014:15)
