Lean Supply Chain Mangement (skripsi dan tesis)

Perkembangan isu peningkatan jumlah strategi rantai pasok merupakan peluang untuk memperbaiki rantai pasok. Strategi rantai pasok sendiri memiliki arti sebagai kegiatan strategis disepanjang rantai pasok yang menciptakan rekonsiliasi antara apa yang dibutuhkan pelanggan akhir dengan kemampuan sumber daya yang ada pada rantai pasok. Hal penting bagi perusahaan untuk memilih strategi rantai pasok yang tepat, salah satu contohnya adalah penggunaan pendekatan lean. Lean merupakan suatu upaya terus menerus untuk menghilangkan pemborosan (waste) an meningkatkan nilai tambah (value added) produk agar memberikan nilai kepada pelanggan . Prinsip dasar yang digunakan untuk menjalankan lean dengan baik adalah define value, waste elimination dan support the employee. Lean Supply Chain Management (LSCM) merupakan strategi rantai pasok yang didasarkan pada biaya dan pengurangan waktu proses rantai pasok keseluruhan untuk meningkatkan efektivitas. Strategi ini memfokuskan pada pengoptimalan proses dari semua rantai pasok, mencari penyederhanaan, mengurangi limbah dan mengurangi kegiatan yang tidak memberikan nilai tambah. Dengan menerapkan konsep LSCM perusahaan dapat meminimasi kegiatan yang tidak bernilai tambah sehingga produktivitas meningkat