Menurut Rochim,et al (2017)Strategi Bisnis ada 2 tipe yaitu Competitive
advantages strategy dan Partnership strategy.Masing-masing tipe strategi bisnis
ini dapan diukur melalui indikator sebagai berikut:
1. Competitive Advantages Strategy
Definisi Competitive Advantages Strategy menurut Porter (1985a,b)
mengemukakan bahwa :
“the company strives to be a different company or is considered different
from its competitors. The difference could be in the product or service
being sold in the delivery system is how the product or service for sale
in the manner of the game or on other factors. The important difference
is applied must have the value of the positive or valuable for consumers”
Keunggulan bersaing disebabkan pilihan strategi yang dilakukan
perusahaan untuk merebut peluang pasar. Jika perusahaan ingin meningkatkan
usahanya dalam persaingan yang semakin ketat, perusahaan harus memilih prinsip
berbisnis, yaitu produk dengan harga tingi atau produk dengan biaya rendah bukan
kedua-duanya. Berdasarkan prinsip ini porter menyatakan terdapat 3 strategi
generik, yaitu (Herawati dan Sunarto, 2010) :
a) Strategi diferensiasi
Adalah strategi dengan tujuan membuat produk yang menyediakan jasa
yang dianggap unik diseluruh industri dan ditujukan kepada konsumen yang
tidak terlalu peduli dengan perubahan harga.
b) Strategi keunggulan biaya rendah
Keunggulan biaya menekankan pada pembuatan produk standart
dengan biaya per unit sangat rendah untuk konsumen yang peka terhadap
perubahan harga.
c) Strategi fokus
Fokus berarti membuat produk dan menyediakan jasa yang
memenuhi keperluan sejumlah kelompok kecil konsumen.
Jadi, strategi merupakan deklarasi maksud yang mendefinisikan cara untuk
mencapai tujuan, dan memperhatikan alokasi sumberdaya perusahaan yang penting
untuk jangka panjang dan mencocokan sumberdaya dan kapabilitas dengan
lingkungan eksternal. Strategi merupakan perspektif, dimana isu kritis atau faktor
keberhasilan dapat dibicarakan, serta keputusan strategik bertujuan untuk membuat
dampak yang besar serta jangka panjang kepada perilaku dan keberhasilan
organisasi.
Dengan demikian sesuai pernyataan yang dikemukakan di atas bahwa
Competitive Advantages Strategy merupakan strategi keunggulan bersaing.Dimana
suatu perusahaan berusahalah untuk menjadi perusahaan yang berbeda dari
pesaingnya.Perbedaan yang dimiliki suatu perusahaan dapat berupa produk atau
layanan yang dijual dalam sistem pengiriman atau sebagainya.Perbedaanya strategi
ini yang diterapkan harus memiliki nilai yang positif dan bernilai bagi konsumen.
Menurut Rochim, et al (2017:1201) Untuk mengukur strategi keunggulan bersaing
ini dapat melalui beberapa indikator sebagai berikut:
a. Desain produk yang efektif (Product Design Effectively)
b. Strategi pasar produk (Product Market Strategy)
c. Penciptaan unik dari desain produk (Unique Creation Of Product
Design)
d. Produk kompetitif (Competitive Product)
e. Kualitas layanan yang baik (Better Service Quality)
f. Strategi harga rendah (Low Price Strategy)
2. Partnership Strategy
17
Definisi Partnership Strategy menurut Wheelenand Hunger (2012)
mengemukakan bahwa:
“Partnership strategies can be used to increase the competitive advantage
in an industry through cooperation with other companie”
Dengan demikian sesuai pernyataan yang dikemukakan di atas bahwa
Partnership Strategy merupakan strategi kemitraan, dimana strategi kemitraan
dapat digunakan untuk meningkatkan keunggulan kompetitif dalam suatu
perusahaan melalui kerjasama dengan perusahaan lain. Menurut Rochim, et al
(2017:1203) Partnership strategy dapat diukur melalui beberapa dimensi yaitu
sebagai berikut
1. Berbagi Informasi (Sharing Information)
2. Menyerang Pesaing (Competitor Attacks Against)
3. Mengurangi Strategi Risiko (Reducing Risk Strategy)
4. Mengurangi Persaingan Produk (Reducing Product Competition)
Olah Data dan Pendampingan Penyusunan Artikel Ilmiah