Tujuan penilaian kinerja menurut Shorea Dwarawati, (2005 :30 ) adalah
sebagai berikut :
1. Mengetahui keadaaan keterampilan dan kempuan setiap karyawan secara
rutin
2. Untuk digunakan sebagai dasar perencanaan di bidang personalia,
khususnya penyempurnaan kondisi kerja, peningkatan mutu dan hasil kerja.
3. Dapat digunakan sebagai dasar pengembangan dan pendayagunaan
karyawan seoptimal mungkin sehingga dapat diarahkan jenjang kariernya
4. Mendorong terciptanya hubungan yang baik antara atasan dan bawahan.
5. Mengetahui kondisi perusahaan secara keseluruhan dari bidang personalia,
khususnya kinerja karyawan dalam bekerja
6. Secara pribadi karyawan dapat mengetahui kekuatan dan kelemahan
masing-masing, sehingga dapat memacu perkembangannya
7. Hasil penilaian kinerja dapat bermanfaat bagi penelitian dan pengembangan
dibidang personalia secara keseluruhan
