1. Perencanaan pimpinan yang kurang matang. 2. Perusahaan target memiliki kesesuian strategi yang rendah dengan perusahaan pengambil alih. 3. Hanya mengandalkan analisis strategic yang baik tidak cukup untuk mencapai keberhasilan merger dan akuisisi. 4. Tidak adanya kejelasan mengenai nilai yang tercipta dari program merger dan akuisisi. 5. Rencana integrasi yang tidak disesuaikan dengan kondisi lapangan.
2 Faktor yang mempengaruhi Keberhasilan Merger dan Akuisisi
Keberhasilan suatu merger dan akuisisi sangat bergantung pada ketepatan analisis dan penelitian yang menyeluruh terhadap faktor-faktor penyelaras atau kompatibilitas antara organisasi yang akan bergabung. Neil M. Kay (1997), dalam bukunya Pattern in Corporate Evolution, mengungkapkan bahwa merger dan akuisisi akan berlangsung sukses apabila diantara perusahaan yang akan bergabung memiliki market link dan technological link. Sementara Robins (2000), dalam Organizational Behavior, menambahkan bahwa kompatibilitas budaya organisasi yang akan bergabung dalam sebuah merger seringkali menjadi factor non ekonomi yang krusial dalam mendukung keberhasilan sebuah proses merger. Sedangkan Pringle dan Harris (1987), dalam bukunya Esentials of Managerial Finance memandang bahwa kinerja keuangan pada perusahaan hasil merger merupakan faktor penting yang harus dipertimbangkan ketika dua perusahaan atau lebih akan bergabung. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan merger dan akuisisi sebagai berikut : 1. Melakukan audit sebelum merger dan akuisisi. 2. Perusahaan target dalam keadaan baik. 3. Memiliki pengalaman merger dan akuisisi sebelumnya. 4. Perusahaan target relative kecil. 5. Melakukan merger dan akuisisi yang bersahabat