Dimensi Pemberdayaan Karyawan

Menurut Khan (2014) ada 3 dimensi pemberdayaan karyawan :
a. Kepercayaan
Ketika karyawan diberikan kepercayaan dari pimpinan perusahaan
maka akan melakukan tugas yang baik dan optimal guna menghargai
kepercayaan yang sudah diberikan.
b. Kewenangan
Pimpinan perusahaan memberikan kewenangan kepada karyawan agar
bertanggung jawab dalam membuat keputusan sehingga dapat
menimbulkan rasa percaya diri dari masing-maing karyawan.
c. Tanggung jawab
Setiap tugas yang dilakukan oleh karyawan, pimpinan perusahaan
akan meminta pertanggung jawaban akan tugas yang dikerjakan.