a. Pengertian Manajemen
Menurut (Feryanto, 2013 : 2) manajemen adalah ilmu dan seni perencanaan,
pengembangan, pendidikan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan, dan
pengawasan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan yang telah sudah
ditetapkan sebelumnya. Sedangkan menurut (Hasibuan, 2012 : 3) Manajemen
adalah ilmu dan seni untuk mengatur sebuah proses pemanfaatan sumber daya
manusia dan sumber-sumber daya yang lainnya yang ada pada suatu organisasi
secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan bersama.
b. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen sumber daya manusia ialah suatu perencanaan dalam suatu
organisasi dan diberi pengarahan dan pengawasan atas pengembangan dan
pelatihan, pendidikan, kompensasi, pememeliharaan dan pemutusan suatu
hubungan kerja agar dapat mencapai tujuan organisasi secara tepadu dan
konsisten dan terpadu oleh setiap organisasi (Sunyoto, 2012 : 2). Menurut
(Soegoto, 2015 : 2) menjelaskan bahwa manajemen sumber daya manusia yaitu
seni yang ada pada ilmu pengetahuan dan pelaksanaanya dan pengontrolannya
yang ditetapkan terlebih dahulu kepada tenaga kerja atau setiap pegawai untuk
tercapainya suatu kepuasan dihati pada diri pegawai itu sendiri. Manajemen
sumber daya manusia adalah ilmu yang diadakan guna untuk mengatur hubungan
dan tanggung jawab yang erat dalam setiap pegawai dengan pegawai yang
lainnya. Dengan artian, tanpa sumber daya manusia bisa bermanfaat untuk
mencapai visi, misi, sasaran dan tujuan dari sebuah organisasi. Untuk mencapai
tujuan dari organisasi, tentunya pegawai harus memaksimalkan kinerja dan
tanggung jawab dan kedisiplinan yang dimiliki (Hasibuan, 2013 : 21).
Berdasarkan beberapa definisi yang sudah dijelaskan diatas dapat
disimpulkan bahwa sumber daya manusia merupakan faktor yang paling penting
dan merupakan penentu keberhasilan yang hendak dicapai bagi organisasi karena
diharapkan dapat mendampatkan dampak yang baik kepada setiap perilaku
pegawai untuk mencapai visi misi dan tujuan organisasi.
c. Fungsi-fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Menurut (Bangun, 2012 : 7) fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia
adalah sebagai berikut:
1) Pengadaan sumber daya manusia merupakan aktivitas manajemen sumber
daya manusia dalam memperoleh tenaga kerja atau pegawai baru yang
diharapkan sesuai dengan kebutuhan (jumlah dan mutu) untuk mencapai
tujuan sebuah organisasi.
2) Pengembangan sumber daya manusia merupakan proses yang dilakukan
untuk peningkatan pengetahuan, keterampilan,dan pengembangan dari setiap
pegawai melalui pendidikan dan latihan baik untuk pegawai baru maupun
pegawai lama.
3) Pemberian kompensasi merupakan imbalan atau bantuan yang diberikan
kepada pegawai atas jasa-jasa yang telah mereka sumbangkan kepada
perusahaan. Sistem kompensasi yang baik berarti memberikan penghargaanpenghargaan yang layak dan adil sebagaimana kontribusi pegawai dalam
melaksanakan tugas-tugas yang sudah diberikan oleh perusahaan atas
pekerjaannya.
4) Pengintegrasian yang paling penting dilakuan yang berarti mencocokan
keinginan pegawai dengan kebutuhan suatu perusahaan setelah melakukan
pengadaan, pengembangan, dan pemberian kompensasi dari setiap pegawai
yang dilakukan. Oleh karena itu diperlukan perasaan dan sikap disiplin dan
bertanggung jawab dari setiap pegawai dalam menetapkan kebijakan
organisasi tersebut.
d. Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia
Semua organisasi menetapkan tujuan-tujuan yang bertujuan untuk
kelangsungan kehidupan organisasi dengan manajemen sumber daya manusianya,
yang bisa dilihat dari sifat dan perkembangan dan tahapan pada suatu organisasi
(Sutrisno, 2009 : 7).
Tujuan manajemen sumber daya manusia menurut (Cushway, 2001 : 1) dalam
(Sutrisno, 2009 : 7) yaitu:
1) Memberikan suatu kebijakan manajemen dan bisa memastikan organisasi
termotivasi dan bisa bekerja keras, sehingga dapat terlaksananya perubahan
dalam memenuhi kewajiban suatu pekerjaan.
2) Menjaga dan mengimplementasikan semua kebijakan dari organisasi dan
prosedur setiap sumber daya manusia sebagai jalan untuk mencapai tujuan
suatu organisasi.
3) Pengembangan dalam membantu suatu organisasi disetiap keseluruhan dan
strategi yang tepat pada implikasi manajemen sumber daya manusia.
4) Memberikan dukungan penuh dalam kondisi apapun agar membantu manajer
lini agar bisa mencapai tujuannya.
5) Meneliti seluruh situasi pada setiap pegawai agar bisa meyakinkan mereka
untuk bisa menyelesaikan permasalahan dan tugas-tugas yang sudah
diberikan.
6) Menggunakan media komunikasi dalam menyelesaikan pekerjaan
7) Bertindak tegas dalam memelihara standart organisasi dan mempunyai nilai
dalam manajemen sumber daya manusia.
