Inovasi produk

Kemampuan mengukur manajemen sendiri didalam konteks bisnis
merupakan hal yang utama untuk menjadi pengusaha sukses yang sesuai dengan
konteks waktunya, agar dapat mengantisipasi ketidak seimbangan, perluasan
usaha berikutnya dan risiko kegagalan, disamping faktor lain seperti dukungan
keuangan dan prediksi ekonomi yang tepat. Menurut Hubeis (2012), perlu
diperhatikan lingkungan dalam persaingan, cara keunggulan dan strategi bersaing
melalui tindakan kreatif dan inovatif agar perusahaan tetap bertahan dan menjadi
lebih kompetitif.
Menurut Tontowi (2016) inovasi didefinisikan sebagai realisasi ide baru
hasil kreatifitas. Masih dalam Tontowi (2016) inovasi = (kreatifitas) x (resiko
yang diambil), karena untuk merealisasikan ide baru perlu keberanian mengambil
risiko. Arti dari inovasi yang lebih luas, inovasi adalah realisasi ide baru menjadi
produk riil yang memiliki nilai manfaat dan komersil. Kotler dan Keller (2016)
pengembangan produk baru yang berpusat pada pelanggan berfokus pada
menemukan cara baru untuk memecahkan permasalahan pelanggan dan
memberikan pengalaman yang lebih bagi bagi pelanggan. Dhewanto et.al, (2015)
Inti dari sebuah kegiatan inovasi adalah bagaimana melakukan sebuah kegiatan
yang dapat menambah nilai (added value) dan keunggulan dari keadaan atau
kondisi saat ini. Caranya bisa dilakukan dengan cara menciptakan pengembangan
yang signifikan dari produk atau jasa yang sekiranya dapat menciptakan potensi
pasar yang baru.
Inovasi sebagai sumber keunggulan bersaing didasarkan pada kreativitas
yang didapatkan melalui proses mudah alih teknologi dan pengelolaan kemitraan,
sehinga dianggap sebagai fungsi penting dari bisnis setelah pemasaran. Hal ini
didasarkan pada fakta dan data bahwa pengembangan produk baru berbasis
inovasi memberkan peluang tumbuh bagi perusahaan maupun para pengelolanya.
Kondisi tersebut ditentukan oleh faktor seperti teknologi, biaya (skala),
permintaan pasar dan tenaga kerja (ruang lingkup), serta kelangkaan sumber daya.