- Sejarah
Sejarah berdirinya Politeknik Keselamatan Transportasi Jalan pertama dikenal sebagai Balai Pendidikan dan Latihan Transportasi Jalan Raya (BALAI DIKLAT TRANSJAYA) Tegal yang didirikan pada tanggal 14 Mei 1971 dan pada tanggal 27 September 1971 dibuka dan diresmikan oleh Direktur Jenderal Perhubungan Darat Bapak Sumpono Bayuaji. Lokasinya terletak di Jalan Semeru Nomor 3 Tegal – Jawa Tengah dengan luas area ± 6,5 ha.
Awal berdirinya lebih dikenal sebagai Pusdik Perhubungan Darat dibawah naungan Lembaga Pendidikan (LEMDIK) Perhubungan Darat di Jakarta. Dengan adanya perubahan struktur organisasi Departemen Perhubungan Nomor : KM.415/U/PHB 1975 nama LEMDIK Perhubungan Darat) dan Pusdik Perhubungan Darat di Tegal berubah menjadi Unit Pelaksana Pendidikan dan Latihan Perhubungan Darat dengan Surat Keputusan Menteri Perhubungan Nomor KM.51/OT/PHB-1978 tanggal 8 Maret 1978 berubah menjadi Balai Pendidikan dan Latihan Transportasi Darat dan Jalan Raya (Balai Diklat Transjaya) Tegal. Kemudian dengan adanya Surat Keputusan Menteri Perhubungan Nomor : KM.73 Tahun 2002 namanya berubah lagi menjadi Balai Pendidikan dan Pelatihan Transportasi Darat (BPPTD) Tegal.
Sejak tanggal 24 Februari 2012 dengan diterbitkannya Peraturan Menteri Perhubungan Nomor PM. 15 Tahun 2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Keselamatan Transportasi Jalan, BPPTD berubah nama menjadi Politeknik Keselamatan Transportasi Jalan. Berdasarkan Peraturan Menteri Perhubungan Republik Indonesia Nomor PM. 15 Tahun 2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Keselamatan Transportasi Jalan (PKTJ) mempunyai tugas menyelenggarakan program pendidikan tinggi vokasi keselamatan transportasi jalan. Selanjutnya untuk dapat melaksanakan tugas tersebut, PKTJ menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :
- Pelaksanaan dan pengembangan pendidikan tinggi vokasi keselamatan transportasi jalan,
- Pelaksanaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat,
- Pengelolaan perpustakaan, laboratorium, simulator, sarana dan prasarana lainnya,
- Pengelolaan keuangan dan administrasi umum, serta administrasi akademik ketarunaan,
- Pengembangan sistem manajemen mutu,
- Pelaksanaan pembinaan mental, motal, kesemaptaan, dan
- Pembinaan civitas akademika dan hubungan dengan lingkungannya.
PKTJ dipimpin oleh seorang Direktur yang berada dibaawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Perhubungan.
Politeknik Keselamatan Transportasi Jalan merupakan unit pelaksana tugas yang secara fungsional, membidangi program pendidikan tinggi vokasi. Dengan mengacu pada UU No. 20 tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional dan Permendiknas Nomor 23 Tahun 2005 tentang Organisasi Tata Kerja Pusat-Pusat di Lingkungaan Departemen Pendidikan Nasional tersebut diatas, maka PKTJ sebagai lembaga pengelola Program Pendidikan Tinggi di Lingkungan Depdiknas, memiliki peran strategis dalam upaya peningkatan kualitas sumber daya manusia di bidang keselamatan transportasi jalan.
- Visi dan Misi Organisasi
Visi :
Menjadi pusat unggulan dibidang keselamatan transportasi jalan (centre of excellence in road worthiness).
Misi :
- Melaksanakan kualitas program pendidikan vokasi, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dalam rangka membangun masyarakat akademis yang berakhlak dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, berkualitas serta mampu bersaing secara global.
- Meningkatkan profesionalisme, kapabilitas, dan akuntabilitas dalam tata kelola (governance) serta kemandirian penyelenggaraan perguruan tinggi.
- Memberikan kesempatan bagi masyarakat luas untuk mengikuti pendidikan tinggi dalam rangka meningkatkan kualitas SDM yang profesional dan kompeten.
- Struktur Organisasi Politeknik Keselamatan Transportasi Jalan
Berdasarkan Peraturan Menteri Perhubungan Nomor PM. 15 Tahun 2012 dan Persetujuan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor : B/277/M.PAN-R/1/2012). Untuk melaksankan tugas pokok dan fungsinya, organisasi Politeknik Keselamatan Transportasi Jalan (PKTJ) dapat dijabarkan sebagai berikut :
- Direktur PKTJ
Direktur PKTJ memiliki fungsi menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan semua jenjang dan jenis pendidikan pelatihan dibidang keselamatan transportasi jalan sesuai dengan standar nasional.
- Pembantu Direktur
Pembantu Direktur memiliki fungsi membantu Direktur PKTJ dalam memimpin pelaksanaan kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, pembinaan pendidikan dan tenaga kependidikan, administrasi umum, keuangan, perencanaan, kerjasama serta pembinaan ketarunaan dan alumni.
- Perwakilan Manajemen Mutu
Perwakilan Manajemen Mutu memiliki fungsi membantu pimpinan dalam pendokumentasian, pemeliharaan, dan pengendalian sistem manajemen mutu.
- Ketua Jurusan
Ketua Jurusan memiliki fungsi merupakan unsur pelaksana akademik yang melaksanakan pendidikan vokasi di bidang studi tertentu.
- Kepala Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat
Kepala Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat memiliki fungsi merupakan unsur pelaksana akademik PKTJ di bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.
- Kepala Pusat Pembinaan Mental, Moral, dan Kesemaptaan
Kepala Pusat Pembinaan Mental, Moral, dan Kesemaptaan memiliki fungsi melakukan kegiatan pembinaan mental, moral, dan kesemaptaan.
- Kepala Subbagian Keuangan dan Adminisstrasi Umum
Kepala Subbagian Keuangan dan Administrasi Umum memiliki fungsi melakukan pengelolaan keuangan, penyusunan program, ketatausahaan, kepegawaian, hukum, kerumahtanggaan, hubungan masyarakat, serta penyusunan laporan.
- Kepala Subbagian Administrasi Akademik dan Ketarunaan
Kepala Subbagian Administrasi Akademik dan Ketarunaan memiliki fungsi melakukan urusan administrasi di bidang program, akademik, dan ketarunaan, kesejahteraan taruna, dan alumni, serta praktek kerja nyata.
- Kelompok Dosen
Kelompok Dosen memiliki fungsi melakukan kegiatan pendidikan dan pengajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan bidang keahliannya serta memberikan bimbingan kepada taruna.
- Kelompok Jabatan Fungsional
Kelompok Jabatan Fungsional memiliki fungsi melakukan kegiatan sesuai dengan jabatan fungsional masing-masing berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
- Unit Penunjang
Unit penunjang memiliki fungsi melakukan kegiatan pelayanan dalam menunjang penyelenggaraan kegiatan pendidikan dan pelatihan di lingkungan PKTJ.
- Ketersediaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM)
PKTJ pada tahun 2012 memiliki sejumlah 146 pegawai dibidang administrasi maupun teknis, yang terdiri dari 91 orang pegawai PNS dan 55 orang pegawai non PNS.
- Ketersediaan Sumber Daya Manusia (SDM)
Untuk mendukung kelancaran opearsional PKTJ saat ini oleh :
Pegawai tetap (PNS) yang terdiri dari tenaga administrasi dan teknis sebanyak 91 orang mulai dari golongan I sampai dengan golongan IV dan pegawai tidak tetap (non PNS) sebanyak 55 orang. Latar belakang pendidikan SDM di PKTJ mayoritas adalah Sarjana (S1) yang mencapai 20,88% dan disusul latar belakang D.IV sebesar 16,48%. Untuk itu PKTJ berkomitmen untuk mengembangkan potensi SDM yang ada dengan memberi kesempatan kepada pegawai untuk menaikkan strata pendidikan maupun dengan pengembangan melalui diklat-diklat.
- Jumlah tenaga pengajar dan instruktur praktek sebanyak 89 yang terdiri dari berbagai jenjang keahlian dan disiplin ilmu lainnya. Latar belakang pendidikan tenaga pengaajar dan instruktur praktek adalah tingkat pendidikan D.II PKB sebesar 8,3%, D.III LLAJ sebesar 5%, D.IV Transdar sebesar 13,5%, S2 Transportasi 6,2%, dan disiplin ilmu lainnya sebesar 66,6%.
Dalam rangka mewujudkan proses diklat yang baik dan berkualitas maka PKTJ berupaya untuk memenuhi kebutuhan tenaga pengajar / dosen dan instruktur dengan cara merangkul tenaga pengajar / dosen dan instruktur dari luar PKTJ dengan berbagai macam latar belakang disiplin ilmu dan jenjang pendidikan. Tenaga pengajar tersebut berasal dari unsur perhubungan darat, dinas perhubungan, dan instansi lain yang berkaitan dengan transportasi darat.
- Rencana Pengembangan SDM
Rencana pengembangan sumber daya manusia dilakukan melalui kegiatan-kegiatan sebagai berikut :
- Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia
Untuk meningkatkan kualitas SDM, PKTJ melaksanakan pola pengembangan kemampuan / kompetensi SDM yang sudah ada, baik melalui pendidikan formal maupun informal yang dididik menjadi lebih terampil sesuai dengan bidang yang diperlukan. Pengembangan SDM ini bisa dilaksanakan dengan peningkatan kompetensi yaitu meningkatkan
jenjang pendidikan yang lebih tinggi yaitu dengan pemberian beasiswa bagi SDM yang memiliki tingkat pendidikan S1 untuk melanjutkan ke S2, dan tingkat pendidikan S2 ke S3. Demikian juga SDM yang memiliki pendidikan SLTA diberi kesempatan untuk melanjutkan pendidikan ke tingkat S1, maupun dengan jalan mengikuti pelatihan, penataran, termasuk mengikuti kegiatan-kegiatan yang bersifat meningkatkan jiwa interpreneur. Dengan pengembangan kualitas SDM melalui peningkatan kompetensi yaitu meningkatkan jenjang pendidikan yang lebih tinggi maupun mengikuti pelatihan, penataran, dan lain-lain diharapkan ketersediaan SDM dapat terpenuhi.
- Penambahan Kuantitas Sumber Daya Manusia
Pengembangan SDM secara kuantitas dilakukan dengan rekrutmen melalui proses kepegawaian. Pengembangan jumlah SDM akan dilaksanakan melalui rekrutmen pegawai negeri sipil yang dilaksanakan tiap tahun pada waktu tertentu dengan mengusulkan formasi kebutuhan pegawai ke tingakat Badan Pengembangan SDM Perhubungan. Pelaksanaan rekrutmen sepenuhnya dilaksanakan oleh Kementerian Perhubungan.