Pemberdayaan Karyawan Terhadap Komitmen Organisasional (skripsi,tesis,disertasi)

Thomas dan Velthouse (2000) dalam (Fadzilah,2006) mengatakan
pemberdayaan mengenai perlunya pelimpahan tanggung jawab kepada
karyawanagar karyawan memiliki tanggung jawab atas tugas yang dimiliki.
Pemberdayaan merupakan adanya interaksi antara para karyawan dan saling
memberikan informasi yang mendukung optimalitas organisasi serta pemberian
tanggung jawab dalam mengambil keputusan yang mempengaruhi organisasi
(Sadarusman,2004). Abadi dan Chegini (2013) mengatakan pemberdayaan
karyawan dianggap sebagai pendorong utama agar karyawan yang memiliki
kompetensi tinggi, akan menerapkan inovasi dan ide-ide terbaik mereka.
Pemberdayaan merupakan pelimpahan tanggung jawab dan wewenang dari
pimpinan untuk karyawan. Pemberdayaan terjadi ketika karyawan merasa
memiliki kontrol atas kehidupan kerja mereka.
Hashmi dan Naqvi (2012) mengatakan bahwa pemberdayaan karyawan
memainkan peranan yang amat penting dengan memberi perlakuan yang baik
terhadap karyawan. Ketika karyawan merasa bahwa mereka berkontribusi dalam
pencapaian tujuan organisasi dan mempengaruhi hasil pekerjaan mereka, maka
akan timbul perasaan puas yang akan mengarah pada tingginya komitmen
organisasi. Penelitian dari (Mohammadian dan Amirkabiri,2014) dalam
(Ranyanamastri,2017) menyatakan bahwa pemberdayaan karyawan berpengaruh
negatif terhadap komitmen oraganisasional