Motivasi akan tampak sebagai kebutuhan dan juga sekaligus sebagai perangsang untuk dapat mengarahkan dan menggerakkan potensi sumber daya manusia itu kearah tujuan yang diinginkan. Menurut Hasibuan (2013:146), adapun tujuan pemberian motivasi kerja adalah sebagai berikut: 1.Meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan. 2.Meningkatkan produktivitas kerja karyawan. 3.Mempertahankan kestabilan karyawan perusahaan. 4.Meningkatkan kedisiplinan karyawan. 5.Mengefektifkan pengadaan karyawan.
6.Menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik. 7.Meningkatkan loyalitas, kreativitas dan partisipasi karyawan. 8.Meningkatkan tingkat kesejahteraan karyawan. 9.Mempertinggi rasa tanggung jawab karyawan terhadap tugas-tugasnya. 10.Meningkatkan efisiensi penggunaan alat-alatdan bahan baku. Sedangkan tujuan motivasi menurut Syadam dalam Kadarisman (2012:291) Pada hakikatnya tujuan pemberian motivasi kerja kepada para karyawan adalah untuk: 1.Mengubah prilaku karyawan sesuai keinginan perusahaan: 2.Meningkatkan gairah dan semangat kerja; 3.Meningkatkan disiplin kerja; 4.Meningkatkan prestasi kerja; 5.Meningkatkan rasa tanggung jawab; 6.Meningkatkan rasa tanggung jawab; 7.Meningkatakan produktivitas dan efisiensi; 8.Menumbukan loyalitas karyawan pada prusahaan.