Sumber daya dan kapabilitas strategik tersebut harus memiliki
empat atribut penting (Rothaermel, 2013) yaitu :
1. Valuable (Berharga). Sumber daya dan kapabilitas harus dianggap
berharga bagi organisasi sehingga memungkinkan untuk
mengekploitasi peluang yang ada dan menetralisasi ancaman yang
datang.
2. Rarity (Jarang). Sumber daya dan kapabilitas haruslah unik.
Sumber daya yang hanya bisa dipakai oleh dua atau tiga organisasi
dapat digolongkan sumber daya yang jarang.
3. Imitability. Sumber daya dan kapabilitas juga harus sulit untuk
diimitasi, ditiru dan bahkan tergantikan.
4. Organization. Sumber daya dan kapabilitas itu sendiri tidak akan
memberikan keuntungan bagi organsiasi jika sumber daya itu tidak
terorgansir dengan baik untuk menangkap value yang dimiliki
sumber daya tersebut. Hanya organisasi yang mampu
mengeskploitasi sumber daya yang valuable, rare dan imitability
yang mampu mencapai sustained competitive advantage
