Fungsi – Fungsi Manajemen (skripsi, tesis, disertasi)

Dalam proses pelaksanaannya, menajemen mempunyai tugas
– tugas khusus yang harus dilaksanakan. Tugas – tugas khusus
itulah yang biasa disebut sebagai fungsi – fungsi manajemen.
1. Perencanaan (planning)
George Terry dalam Leon Manua Blogspot (2012)
Planning is as a rationale of the objectives and preparation of
steps that will be used to achieve goals. Planning means
preparing for all needs, taking into account what is the
obstacle, and formulate the implementation of activities that
intend to achieve the goal.
Stephen P. Robbins dan Mary Coulter dalam Karyoto
(2016), Planning is defining goals, setting strategies, and
developing workplans to manage activities. (Perencanaan
adalah mendefinisikan sasaran – sasaran, menetapkan strategi,
dan mengembangkan rencana kerja untuk mengelola aktivitas
– aktivitas).
2. Pengorganisasian (organizing)
George Terry dalam Leon Manua Blogspot (2012)
Organizing (organization) that as a way to bring people
together and put them with the skill and expertise in the work
that has been planned.
Menurut Menurut Melayu S.P. Hasibuan dalam
Karyoto (2016) pengorganisasian adalah suatu kegiatan yang
dilakukan untuk mengelompokkan kegiatan – kegiatan,
memberikan peralatan – peralatan yang dibutuhkan, serta
menempatkan salah satu pekerja sebagai pemimpin kelompok
guna mencapai tujuan.
3. Pelaksanaan (actuating)
Menurut George Terry dalam Leon Manua Blogspot
(2012) Mobilization (actuating) is to move the organization to
run in accordance with the division of labor for each other and
move all available resources within the organization that
performed the work or activity can proceed according to plan
and be reaching the destination.
Menurut Henry Fayol dalam Andy dan Oscar
(2014) Commanding = Fungsi commanding sama dengan
mengarahkan (actuating). Commanding dilakukan dengan
memberikan arahan kepada karyawan agar dapat
menunaikan tugas mereka masing-masing. Selain itu,
commanding dilakukan agar tugas dapat dilaksanakan
dengan baik dan sesuai pada tujuan yang telah ditetapkan
semula (Commanding = The commanding function is the
same as the actuating. Commanding is done by giving
direction to employees in order to fulfill their respective
duties. In addition, commanding is done so that the task can
be implemented properly and in accordance with the
intended purpose).
4. Pengendalian (controlling)
Menurut George Terry dalam Leon Manua Blogspot
(2012) Supervision (controlling) is to monitor whether the
movement of these organizations are in accordance with
the plan or not. And supervising the use of resources within
the organization to be used effectively and efficiently
without being deviated from the plan.
Menurut Henry Fayol dalam Andy dan Oscar
(2014) Controlling or control or supervision is an activity
to monitor, prove, and ensure all activities that have been
planned, organized, ordered, and conditioned previously
can run according to certain targets or goals. (Controlling
atau pengendalian atau pengawasan adalah suatu kegiatan
untuk memantau, membuktikan, dan memastikan seluruh
kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan,
diperintahkan, dan dikondisikan sebelumnya dapat berjalan
sesuai target atau tujuan tertentu).
d) Aspek Keuangan
Menurut Kasmir dan Jafkar (2012) Financial Aspects,
assessing what costs will be incurred and how much the costs will
be incurred. Then examine how much revenue will be received,
how long reinvested investments, business financing sources, and
the prevailing interest rate. (Aspek Keuangan, menilai biaya-biaya
apa saja yang akan dikeluarkan dan seberapa besar biaya-biaya
yang akan dikeluarkan. Kemudian meneliti seberapa besar
pendapatan yang akan diterima, seberapa lama investasi yang
ditanamkan akan kembali, sumber pembiayaan bisnis, dan tingkat
bunga yang berlaku).
Financial aspect is describe a projection of the amount of
funding or startup capital needed, what sources of capital can and
will be used, and what kind of return can be expected on the
investment (Investopedia. 2017). Calculate any financing
requirements that will arise, and analyze the potential sources of
financing available, such as business loans or outside investment.
(smallbusiness, 2017)
Rangkuti (2012),analisis kelayakan aspek keuangan dalam
bisnis bertujuan untuk mempelajari hal-hal yang
berhubungan dengan aliran kas serta sumber dana dan proyeksi
keuangan, baik pemasukan atau pengeluaran yang mungkin terjadi
selama masa produksi dan operasional proyek yang direncanakan.
Dengan begitu para investor yang menanamkan modalnya pada
suatu proyek dapat mengetahui rencana biaya yang dibutuhkan
serta proyeksi hasil yang akan diperolehnya dengan investasi yang
akan ditanamkan.
Suliyanto (2010) Secara spesifik kajian aspek keuangan
dalam studi kelayakan bertujuan untuk:
a) Menganalisis sumber dana untuk menjalankan usaha
b) Menganalisis besarnya kebutuhan biaya investasi yang
diperlukan
c) Menganalisis besarnya kebutuhan modal kerja yang diperlukan
d) Memproyeksikan rugi laba usaha yang akan dijalankan
e) Memproyeksikan arus kas dari usaha yang akan dijalankan
f) Memproyeksikan neraca dari usaha yang akan dijalankan
g) Menganalisis sumber dana untuk menjalankan bisnis
h) Menganalisis tingkat pengembalian investasi yang ditanamkan
dengan berdasarkan beberapa analisis kelayakan investasi,
seperti Discounted Payback Period (DPP), Net Present Value
(NPV), Profitabilitas Indeks (PI), Internal Rate of Return (IRR)
dan Average Rate of Return (ARR).
e) Jenis – Jenis Biaya usaha:
a) Biaya investasi
Investasi adalah penanaman modal untuk satu atau lebih
aktiva yang dimiliki dan biasanya berjangka waktu lama
dengan harapan mendapatkan keuntungan dimasa – masa yang
akan datang.
Investasi juga diperlukan sebagai modal kerja. Modal
kerja merupakan modal yang diperlukan untuk belanja operasi
sehari – hari, dimana dana operasi yang dikeluarkan akan
segera kembali masuk ke perusahaan dalam jangka pendek
melalui hasil penjualan produksi.
b) Biaya Operasional
Biaya operasional adalah semua biaya yang harus
dikeluarkan agar kegiatan bisnis dapat beroperasi atau berjalan
secara normal.