Menurut Robbins (Wibowo : 2011:37) mengemukakan bahwa terdapat 7 (tujuh) karakteristik penting yang dapat dipakai sebagai acuan dalam memahami serta mengukur keberadaan budaya organisasi tersebut, yaitu:
1.Inovasi dan Pengambilan Resiko (Innovation and risk taking)Merupakan suatu tingkatan dimana pekerjaan didorong untuk menjadi inovatif dan mengambil resiko.2.Perhatian terhadap Detail (Attention to detail)Dalam bekerja diharapkan menunjukkan ketepatan, analisis dan perhatian pada hal yang detail.3.Orientasi Hasil (Outcome orientation)Manajemen memfokuskan pada hasil dan manfaat daripada sekedar pada teknik dan proses dan dipergunakan untuk mendapatkan amnfaat tersebut.4.Orientasi Individu (People orientation)Dimana keputusan manajemen mempertimbangkan pengaruh manfaatnya pada orang dalam organisasi.5.Orientasi terhadap Tim (Team Orientation)Aktivitas kerja di organisasi berdasarkan tim dari pada individual.6.Agresivitas (Aggressiveness)Dimana orang-orang cenderung lebih agresif dan kompetitif dari pada easygoing.7.Stabilitas (Stability)Aktivitas organisasional menekankan pada menjaga status quo sebagai lawan dari perkembangan