Matriks External Factor Evaluation (EFE) (skripsi, tesis, dan disertasi)

Evaluasi terhadap faktor-faktor ekonomi, sosial, budaya, demografi, ekologi, politik, pemerintah, hukum, teknologi, dan pesaing diterapkan melalui langkah sbb; 1)Identifikasi faktor-faktor eksternal (7—10 butir peluang dan ancaman penting) yang mempengaruhi perusahaan 2)Weight (bobot) terhadap faktor yang mempengaruhi keberhasilan perusahaan, dari faktor yang tidak penting (0,0) s.d. yang paling penting (1,0). Perumusannya dapat berdasarkan konsensus grup, atau perbandingan terhadap perusahaan yang sukses dan yang gagal, atau bahkan berdasarkan posisi strategik perusahaan saat ini. Semakin tinggi bobotnya, maka semakin penting faktor tersebut bagi kesuksesan perusahaan saat ini maupun di masa datang. Keseluruhan total nilai dari bobot harus sama dengan 1.0 tanpa mempedulikan jumlah faktor yang ada. Bobot merupakan industry-based. 3)Peringkat/rating pada tiap faktor menunjukkan efektifitas strategi perusahaan tersebut. Rating didasarkan respon perusahaan saat ini terhadap faktor tersebut; 4= respon superior, 3= respon diatas rata-rata, 2= respon rata-rata, 1= respon minim. Rating adalah company-based. 4)Bobot dikalikan dengan rating untuk mendapat skor tertimbang. 5)Skor tertimbang kemudian dijumlahkan