Dengan melakukan strategi diversifikasi berkaitan atau related diversification perusahaan dapat mentrasnfer dan penggunaan bersamasumber daya dan kompetensi inti perusahaan(economic of scope)karena adanya kesamaan antara segmen yang sedang berjalan dengan segmen yang baru dijalankan.Selain itu, related diversification dapat menciptakan economic of scaleyaitu penghematan biaya dari operasi yang besar.Denganberbagiaktivitas dan penghematan biaya ini akan menurunkan biaya totalsehingga produk dapat dijual dengan harga yang lebih rendah daripada kompetitor/pesaing lainnya. Oleh karena itu dapat meningkatkan pendapatan usaha yang berimbas pada peningkatan kinerja perusahaan.Hal ini didukung penelitian (Yudiyatno & Wardhani, 2015).Strategi diversifikasi tidak berkaitan dipicu oleh pengggunaan ataualokasi modal internal dengan menanamkan investasi yang memiliki profil risiko berbeda sehingga diharapkan tingkat risiko akan menurun. Menurut (Park & Jang, 2012)unrelated diversification juga mengurangi risiko pendapatan perusahaan karena lemahnya hubungan sumber pendapatanyang dihasilkan. Jika dua atau lebih sumber pendapatan memiliki korelasi atauhubungan yang rendah maka pendapatan perusahaan dapat lebih stabil.Sehingga hal ini akan menunjang peningkatan kinerja
perusahaanyang didukung penelitianterdahulu (Park & Jang, 2012; Yudiyatno & Wardhani, 2015).