Motif melakukan diversifikasi (skripsi, tesis, dan disertasi)

Menurut(Montgomery, 1994)terdapat tiga motifperusahaan melakukan diversifikasi, yaitu pandangan kekuatan pasar, sumber daya, dan perspektif keagenan. (1)Pandangan kekuatan pasar (market power view), diversifikasi digunakan sebagai alat untukmenumbuhkan pengaruh anti kompetisi yang bersumber pada kekuatan konglomerasi.Dengan melakukan diversifikasi perusahaan akan tumbuh besar yang diikuti dengan pangsa pasarnya. Hal ini menyebabkan tingkat konsentrasi industri yang semakin tinggi dan dapat mengurangi kompetisi pasar akibat dominasi usaha.(2)Pandangan kedua bersumber pada sumber daya (resources based review) yang dimiliki perusahaan. Sumber daya berlebih pada perusahaan yang belum dimanfaatkan secara optimal untuk satu lini bisnisdapat dimanfaatkan dan digunakanan secara bersama dengan segmen lainnya. alokasi sumber daya yang efisien dapat meningkatkan kinerja perusahaan. Hal ini dapat dilakukan dengan menciptakan sinergi dari beberapa cakupan usaha seperti penggunaan teknologi, riset secara bersamaan antar unit usaha atau penggunaan jalur distribusi.(3)Pandangan ketiga adalahperspektif keagenan, yaitu ketika manajer memiliki motif tersendiri dalam menjalankan diversifikasi usaha demi meningkatkan kemakmurannya atau kepentingannya. Dengan adanya pemisahan tugas dan penanggungan risiko menyebabkan agen tidak sepenuhnya menanggung risiko dari keputusan yang diambilnya sehingga memungkinkan terdapat alasan negatif dibalik keputusan diversifikasi.