Rangkuti (2015) menjelaskan analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan. Proses pengambilan keputusan strategis selalu berkaitan dengan pengembangan misi, tujuan, strategi, dan kebijakan perusahaan.Dengan demikian perencaan strategis strategic planner) harus menganalisis faktor-faktor strategis perusahaan (kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman) dalam kondisiyang ada saat ini. Hal ini disebut analisis situasi, model yang paling populer dalam analisis situasi adalah Analisis SWOT. SWOT adalah singkatan dari lingkungan internal yaitu strength dan weaknesses serta lingkungan eksternal opportunities dan threats yang dihadapi dunia bisnis. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan (strengths) dan peluang (opportunities), namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (weaknesses)dan ancaman (threats). Berikut ini merupakan penjelasan dari analisis SWOT (David,2012:47) yaitu: 1.Kekuatan (strengths) kekuatan adalah sumberdaya, keterampilan, atau keunggulan-keunggulan lain yang berhubungan dengan para pesaing perusahaan dan kebutuhan pasar yang dapat dilayani oleh perusahaan yang diharapkan dapat dilayani. Kekuatan adalah kompetisi khusus yang memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan dipasar. 2.Kelemahan (weakness)Kelemahan adalah keterbatasan atau kekurangan dalam sumber daya, keterampilan, dan kapabilitas yang secara efektif menghambat kinerja perusahaan. Keterbatasan tersebut dapat berupa fasilitas, sumber daya keungan, kemampuan manajemen dan keterampilan pemasaran merupakan sumber dari kelemahan perusahaan. 3.Peluang (opportunity)Peluang adalah situasi penting yang menguntungkan dalam lingkungan perusahaan. Perubahan-perubahan merupakan suatu sumber peluang seperti perubahan teknologi dan meningkatnya hubungan antara perusahaan dengan pembeli nerupakan gambaran peluang bagi perusahaan. 4.Ancaman (threats)Ancaman adalah situasi penting yang tidak menguntungkan dalam lingkungan perusahaan. Ancaman merupakan pengganggu utama bagi posisi sekarang atau yang diinginkan perusahaan.
