Manajemen strategis (skripsi, tesis, dan disertasi)

Manajemen strategis dapat didefinisikan sebagai seni dan ilmu merumuskan,melaksanakan, dan mengevaluasi keputusan lintas-fungsional yangmemungkinkan sebuah organisasi untuk mencapai tujuannya.Seperti definisi ini menyiratkan, manajemen strategis berfokus padamengintegrasikan manajemen, pemasaran, keuangan/akuntansi,produksi/operasi, penelitian dan pengembangan, dan sistem informasi untukmencapai keberhasilan organisasi. Istilah manajemen strategis dalam teks inidigunakan secara sinonim dengan istilah perencanaan strategis.Istilah yang terakhir lebih sering digunakan dalam dunia bisnis, sedangkanmantan sering digunakan dalam akademisi. Terkadang istilah manajemen strategis digunakan untuk mengacu pada strategiperumusan, implementasi, dan evaluasi, dengan perencanaan strategis hanyamengacu pada strategi perumusan.Tujuan dari manajemen strategis adalah untuk mengeksploitasi danmenciptakan peluang baru dan berbeda untuk besok;Perencanaan jarak jauh, sebaliknya, mencoba untuk mengoptimalkan untukbesok tren hari ini.Istilah perencanaan strategis berasal dari tahun 1950-an dan sangat populerantara pertengahan 1960-an dan pertengahan 1970-an.Selama bertahun-tahun, perencanaan strategis diyakini secara luasmenjadijawaban untuk semua masalah.Pada saat itu, sebagian besar perusahaan Amerika “terobsesi” denganperencanaan strategis