Implementasi strategi adalah sebuah proses yang mana strategi dankebijakan diarahkankedalam tindakan melalui pengembangan program,anggaran, dan prosedur. Proses ini memerlukan perubahan dalam budaya,struktur, dan sistem manajemen pada seluruh organisasi atau perusahaan(Wheelen and Hunger, 2012:69).a.ProgramProgram merupakan pernyataan aktivitas atau langkah yang dibutuhkanuntuk menyelesaikan sebuah perencanaan. Program dibuat sebagaitindakan orientasi strategi.
b.AnggaranAnggaran adalah pernyataan dari program perusahaan dalam kondisikeuangan. Dalam anggaran digunakan perencanaan dankontrol anggaran,supaya anggaran dapat diketahui secara detail berapa besarnya biaya yangdibutuhkan dari suatu programc.ProsedurProsedur, terkadang dikatakanStandard Operating Procedures(SOP),adalahsebuahsistemyangberisilangkahatauteknikyangmendeskripsikan secara detail bagaimana tugas khusus atau pekerjaandilakukan secara benar.