Dalam Employer attractiveness terdapat 5 dimensi yang dapat digunakan
sebagai pengukuran tingkat employer attractiveness sebuah organisasi. Dalam buku
Organizational Behaviour (2015), Value diartikan sebagai keyakinan bahwa mode
perilaku atau keadaan akhir tertentu secara pribadi atau sosial lebih disukai daripada
mode perilaku yang berlawanan atau keadaan akhir sesuatu (Robbins and Judge,
2015). Berikut 5 uraian singkat mengenai 5 dimensi employer attractiveness:
1. Interest Value
Interest Value menilai sejauh mana seorang individu tertarik kepada
pemberi kerja yang menyediakan lingkungan kerja yang menyenangkan, praktik
kerja baru serta yang menggunakan kreativitas karyawannya untuk menghasilkan
inovasi produk dan jasa yang berkualitas tinggi (Berthon et al., 2005)
2. Social Value
Social Value menilai sejauh mana seorang individu tertarik kepada pemberi
kerja yang menyediakan lingkungan kerja yang menyenangkan yang
memungkinkan karyawannya untuk memiliki hubungan yang baik antar koleganya
dan merasakan suasana tim yang baik (Berhon et al., 2005).
3. Economic Value
Economic Value menilai sejauh mana seorang individu tertarik kepada
pemberi kerja yang menawarkan gaji diatas rata-rata, paket promosi, keamanan
kerja dan kesempatan promosi (Berthon et al., 2005)
4. Development Value
Development Value menilai sejauh mana seorang individu tertarik kepada
pemberi kerja yang memberikan pengakuan yang mampu meningkatkan harga diri
dan keyakinan pada setiap karyawannya serta pengalaman karir yang mampu
menjadi batu loncatan karyawan dalam bekerja di masa depan (Berthon et al.,
2005).
5. Application Value
Application Value menilai sejauh mana seorang individu tertarik kepada
pemberi kerja yang memberikan kesempatan bagi karyawan untuk menerapkan
apa yang telah dipelajari dan untuk mengajari orang lain dalam lingkungan yang
berorientasi pada pelanggan ataupun kemanusiaan (Berthon et al., 2005).
