Employer Branding (skripsi dan tesis)

Definisi dari employer brand adalah sekumpulan manfaat fungsional,
ekonomi dan psikologis yang diberikan oleh sebuah pekerjaan dan identifikasi
dengan perusahaan pemberi kerja (Ambler and Barrow, 1996 dalam Sivertzen et al.,
2013). Employer brand diyakini sebagai salah satu untuk meningkatkan loyalitas
sekaligus mempertahankan orang-orang terbaik di perusahaan.
Konsep awal dari employer branding adalah sebagai potensi yang berharga
dari suatu organisasi yang menerapkan brand management yang digabungkan dalam
fungsi Human Resources Management untuk memperkuat dan menambah nilai
ekuitas perusahaan dari persepektif pelanggan. Employer branding merupakan cara
yang dilakukan perusahaan untuk menarik calon karyawan. Employer branding
didasari oleh pandangan berbasis teori sumber daya yang berfokus pada
pengembangan citra organisasi sebagai pemberi kerja yang potensial (Backaus and
Tikoo, 2004 dalam Sivertzen et al., 2013). Employer branding dapat dipahami
sebagai cara suatu perusahaan untuk membentuk identitas perusahaan dengan
menciptakan gambaran perusahaan pemberi kerja yang berbeda dan diinginkan dari
yang lainnya. Hal ini mampu diterapkan baik di dalam maupun di luar perusahaan.
Menurut Backhaus dan Tikoo (2004) proses pembentukan employer branding
terdiri dari tiga langkah, yaitu:
1. Menciptakan employer branding dengan mengaitkan nilai-nilai yang dimiliki
karyawan, sehingga organisasi dapat mengkomunikasikan penawaran kepada
karyawan
2. Pemasaran eksternal yaitu perusahaan menyampaikan pesan ke pasar tenaga
kerja untuk calon pegawai, agen perekrutan dan kelompok sasaran lainnya.
3. Pemasaran internal yaitu untuk mengembangkan sumber daya manusia, sehingga
setiap anggota organisasi mematuhi nilai-nilai dan berupaya mencapai tujuan
yang telah ditetapkan.