Bentuk-Bentuk Komitmen (skripsi dan tesis)

Allen dan Mayer dalam Greenberg dan Baron (2003) mengemukakan tiga
dimensi komitment organisasi adalah sebagaiberikut :
a. Komitmen afektif (affective comitment)
Mengacu pada keterikatan emosional, identifikasi serta
keterlibatan seorang karyawan pada suatu organisasi. Komitmen
afektif seseorang akan menjadi lebih kuat bila pengalamannya dalam
suatu organisasi konsisten dengan harapan-harapan dan memuaskan
kebutuhan dasarnya dan sebaliknya. Komitmen afektif menunjukkan
kuatnya keinginan seseorang untuk terus bekerja bagi suatu organisasi
karena ia memang setuju dengan organisasi itu dan memang
berkeinginan melakukannya. Pegawai yang mempunyai komitmen
afektif yang kuat tetap bekerja dengan perusahaan karena mereka
menginginkan untuk bekerja diperusahaan itu.
b. Komitmen berkelanjutan (continuence commitment)
Komitmen berdasarkan kerugian yang berhubungan dengan
keluarnya karyawan dari organisasi. Hal ini mungkin karena
kehilangan senioritas atas promosi atau benefit. Konsep side-bets
orientation yang menekankan pada sumbangan seseorang yang
sewaktu-waktu dapat hilang jika orang itu meninggalkan organisasi.
Tindakan meninggalkan organisasi menjadi sesuatu yang beresiko
tinggi karena orang merasa takut akan kehilangan sumbangan yang
mereka tanamkan pada organisasi itu dan menyadari bahwa mereka tak
mungkin mencari gantinya.
c. Komitmen normatif (normative commiment)
Komitmen normatif berkaitan dengan perasaan wajib untuk tetap
berada dalam organisasi karena memang harus begitu; Tindakan
tersebut merupakan hal benar yang harus dilakukan.
Hal yang umum dari ketiga pendekatan tersebut adalah pandangan
bahwa komitmen merupakan kondisi psikologis yang mencirikan hubungan
antara karyawan dengan organisasi dan memiliki implikasi bagi keputusan
individu untuk tetap berada atau meninggalkan organisasi. Namun
demikian sifat dari kondisi psikologis untuk tiap bentuk komitmen sangat
berbeda. Karyawan dengan komitmen afektif yang kuat tetap berada dalam
organisasi karena menginginkannya (want to) karyawan dengan komitmen
kontinuan yang kuat tetap berada dalam organisasi karena
membutuhkannya (need to), sedangkan karyawan yang memiliki komitmen
normatif kuat tetap berada dalam organisasi karena mereka harus
melakukan (ought to). Sedangkan Argyis (1998) dalam Sukarno dan
Prasetyohadi (2004:194) mengemukakan bentuk komitmen terhadap
organisasi sebagai berikut :
a. Komitmen Internal, merupakan komitmen yang berasal dari diri
karyawan untuk menyelesaikan berbagai tugas, tanggungjawab dan
wewenang berdasarkan pada alasan dan motivasi yang dimiliki.
b. Komitmen Eksternal, dibentuk oleh lingkungan kerja. Komitmen ini
muncul karena adanya tuntutan terhadap penyelesaian tugas dan
tanggungjawab yang harus diselesaikan oleh para karyawan.