Pemberdayaan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja (skripsi dan tesis)

Berdasarkan hasil pengamatan dan wawancara kepada manajer PT. PLN (Persero) Rayon Manado
Selatan yang peneliti lakukan, dapat diketahui bahwa, PT. PLN (Persero) Rayon Manado Selatan melakukan
beberapa hal sebagai wujud pemberdayaan kerja bagi karawannya. Bentuk pemberdayaan kerja tersebut seperti
kegiatan Diklat yang dilaksanakan paling sedikit setahun sekali. Kegiatan diklat ini bertujuan untuk
memberikan dan meningkatkan pengetahuan serta keterampilan karyawan dalam bekerja. Kegiatan Diklat ini
dilaksanakan dalam rentang waktu yang bervariasi, ada Diklat yang dilaksanakan selama 3 bulan, 1 minggu dan
1 hari. Selain kegiatan Diklat, PT. PLN (Persero) Rayon Manado Selatan mengadakan senam pagi bersama
setiap hari jumat dengan tujuan sebagai bentuk pemberdayaan dalam hal kebugaran fisik dan sebagai bentuk
kebersamaan dalam rangka mempererat hubungan antar karyawan.
Adapun PT. PLN (Persero) Rayon Manado Selatan juga menerima siswa dan mahasiswa untuk
menjalankan Praktek Kerja Lapangan (PKL) dan magang setiap tahunnya, dengan tujuan sebagai bentuk
pertukaran pengetahuan dan keterampilan antara karyawan dengan pelajar dari lembaga pendidikan dengan
harapan dapat memberikan kontribusi positif dalam hal manajemen sumber daya manusia, baik bagi perusahaan
maupun lembaga pendidikan terkait. Hal-hal ini menimbulkan respon positif dari para karyawan PT. PLN
(Persero) Rayon Manado Selatan, karena dengan program-program tersebut, para karyawan mendapatkan dan
meningkatkan pengetahuan serta keterampilan mereka. Selain itu program-program tersebut juga mencegah
terjadinya kebosanan pada para karyawan dengan tidak menghadapi pekerjaan yang kaku dan monoton.
Hasil penelitian ini mendukung atau sejalan dengan hasil penelitian sebelumnya, seperti dalam AlAbabneh, dkk (2017) dalam penelitannya juga menyatakan ada pengaruh positif yang signifikan antara
pemberdayaan kerja terhadap kepuasan kerja. Demikian juga dalam penelitian Widayanti dan Sariyathi (2016)
yang menyatakan terdapat dampak positif dari pemberdayaan kerja terhadap kepuasan kerja. Dan penelitian
Mohsen (2014) yang menyatakan ada pengaruh positif dan signifikan antara pemberdayaan kerja terhadap
kepuasan kerja