Bantuan visual yang disebut bagan Gantt atau Gant charts digunakan untuk berbagai tujuan yang berhubungan dengan pembebanan dan penjadwalan. Tujuan dari bagan Gantt adalah untuk mengorganisasi dan secara visual menampilkan penggunaan sumber daya actual atau yang diinginkan dalam sebuah kerangka kerja waktu. Skala waktu diwakili secara horizontal dan sumber daya yang akan dijadwalkan ditampilkan secara vertikal. Penggunaan dan waktu menganggur Dario sumber daya tercerminkan dalam bagan tersebut (Stevenson W. J. & Chuong S.C., 2014:399). Gantt Chart banyak digunakan untuk penjadwalan, budgeting, dan manajemen proyek. Keseluruhan aktivitas ini telah melekat pada kehidupan berorganisasi. Timelines mewujudkan objektivis, asumsi monotemporal tentang waktu dan memungkinkan sub-kelompok kerja dan organisasi dengan perbedaaan asumsi untuk bernegosiasi dan mengolah waktu secara prospektif dan retrospektif. Gantt chart dengan representasi hubungan fakta dengan waktu menjadikannya kontribusi yang paling penting dalam seni manajemen yang dibuat dalam generasi ini. Bagan sederhana ini mempermudah pembaca untuk melihat dan mengatur suatu proyek (Yakura, E. K., 2002:956, Clark, 1922:3, 138). Penjadwalan adalah proses yang penting sekaligus kompleks dalam mengatur aktivitas-aktivitas koordinasi beberapa orang dalam suatu proyek yang besar. Penjadwalan proyek pada umumnya digambarkan dalam suatu bagan Gantt. Bagan Gantt atau Gantt chart sendiri adalah serangkaian aktivitas yang divisualisasi dengan bagan berbentuk batangan (bar chart) disertai suatu timeline berdasarkan kapan mengawali dan mengakhiri kegiatan (Huang, D. et al., 2009:951).
Olah Data dan Pendampingan Penyusunan Artikel Ilmiah