Procedural justice (skripsi dan tesis)

He, et al (2014), mendefinisikan Procedural justice sebagai persepsi karyawan mengenai apakah mereka diperlakukan secara adil oleh organisasi atau tim yang berperan sebagai penyelenggara otoritas atau wewenang. Sedangkan Iqbal (2013), mendefinisikan keadilan prosedural adalah sikap netralitas (tidak memihak) dalam menggunakan prosedur dan peraturan formal yang mengontrol suatu sistem. Karyawan mempersepsi keadilan prosedural jika pimpinan memberikan informasi yang memadai mengenai keputusan prosedur mereka. Peraturan harus memiliki ketepatan antara ruang waktu dan individu dalam bentuk reward dan promosi antara karyawan. Selanjutnya, Mooketsag (2013) menyatakan bahwa keadilan prosedural merupakan keadilan organisasi dalam menggunakan prosedur untuk menetapkan hasil-hasil karyawan. Pada dasarnya keadilan prosedural memfokuskan pada prosedur dan teknik-teknik untuk pembuatan keputusan. Ayobami (2013) mendefinisikan keadilan prosedural sebagai proses pembuatan keputusan yang adil yang diduga lebih penting dari jumlah kompensasi aktual yang diterima individu. Poole (2007) menambahkan bahwa keadilan prosedural merupakan penilaian yang berkaitan dengan penerapan prosedur yang wajar, dimana beberapa keputusan dihasilkan melalui prosedur yang adil (wajar). Lonsdale (2013), mendefinisikan keadilan prosedural sebagai penerapan prosedur yang sesuai dalam membuat suatu keputusan. He, et al., (2014) menyatakan bahwa procedural justice biasanya melibatkan pelaksanaan peraturan pembuatan keputusan yang transparan dan benar dan sebagai kesempatan bagi karyawan untuk dilibatkan dalam proses pembuatan keputusan. (Konovsky, 2000; Tyler 2000), menambahkan bahwa procedural justice dianggap sebagai faktor keadilan organisasi yang sangat penting yang dapat mempengaruhi perilaku kerjasama karyawan, hubungan antara karyawan dengan organisasi, perilaku proaktif karyawan dan perilaku tingkat tim atau kelompok (He dan Zheng, 2014). Poole (2007) didefinisikan dalam hal prosedur yang adil : melakukan keputusan adalah mereka yang berhasil melakukan procedur yang adil. Para penulis berpendapat bahwa revolusi konflik yang berbeda prosedur yang diperlakukan, tergantung pada apakah berkisar konflik keyakinan tentang kebenaran atau konflik kepentingan. Sejak pada itu , peneliti telah meneliti bagaimana orang menanggapi prosedur revolusi konflik yang berbeda. Peneliti procedural justice telah menghasilkan banyak bukti untuk mengkontrol keputusan merupakan kontribusi penting untuk melihat bahwa keputusan adil jika mereka merasa memiliki suara atau rasa proses control unuk mempengaruhi pembuatan keputusan. Disimpulkan bahwa Procedural justice adalah prosedur yang dirasakan akan mempengaruhi keputusuan kerja dan sikap kerja positif lainnya. Procedural justice mengacu kepada perasaan adil dari kebijakan- kebijakan dan prosedur – prosedur yang digunakan untuk membuat keputusan, Procedural justice memiliki pengaruh positif langsung dalam penilaian kinerja dan keterlibatan dalam berkerja.