Liden et al (1998) dalam Patrick et al (2019) membagi Leader Member
Exchange ke dalam 4 (empat) dimensi yaitu:
1) Afeksi
Hal ini mengacu pada hubungan akrab tidaknya antar individu. Hubungan
yang terjalin juga tidak memandang status sosial. Interaksi juga dapat
terjalin oleh hubungan baik antara bawahan dengan pemimpin, pemimpin
dengan pemimpin, dan maupun bawahan dengan bawahan.
2) Kontribusi
Hal ini mengacu pada persepsi bahwa suatu tindakan yang dilakukan
seseorang di dalam perusahaan juga akan berpengaruh terhadap hubungan
maupun kinerja perusahaan. Tentang sesuatu yang berorientasi kepada
tugas atau target yang ditetapkan seorang pemimpin untuk pencapaian
tujuan perusahaan.
3) Loyalitas
Merupakan kesetiaan dan dukungan yang diberikan individu lain, baik itu
bawahan maupun pemimpin. Dalam hal ini dimana pemimpin maupun
bawahan saling mendukung aksi dan karakter satu sama lain dalam segala
situasi.
4) Professional respect
Hal ini mengacu pada rasa hormat atau kagum pada pekerjaan yang
dilakukan oleh individu lain. Rasa hormat atau kagum dapat didasarkan
dengan rasa keinginan untuk dapat menjadi orang tersebut atau juga
dengan rasa ingin juga mempunyai pencapaian seperti orang tersebut. Rasa
hormat atau kagum disebabkan karena adanya reputasi.
