Menurut Fitz-Enz dalam Endri (2011), Tujuan yang ingin dicapai dalam
melakukan pengukuran human capital adalah untuk:
- Mengkomunikasikan harapan kinerja yang spesifik
- Mengetahui apa yang sesungguhnya terjadi dalam organisasi
- Mengidentifikasi gap kinerja yang harus dianalisis dan dieliminasi
- Mengetahui kontribusi modal manusia dalam bereproduksi
- Memberikan umpan balik dengan membandingkan kinerja terhadap standar
- Mendukung keputusan berkaitan dengan alokasi sumber daya, proyeksi, dan
jadwal
Manfaat yang diperoleh melakukan penilaian menurut Armstrong (2012)
dapat digunakan sebagai dasar untuk: - Merencanakan, mengorganisasi, memonitor dan mengukur keefektikan
sumber daya manusia di dalam organisasi - Merencanakan pengelolaan sumber daya manusia ke masa depan
- Menyusun strategi dan metode yang tepat dalam mengembangkan sumber
daya manusia - Mengukur, mengefisienkan dan keefektifan program bagian pengembangkan
sumber daya manusia - Mengukur keefektifan strategi bisnis dengan performance
- Mengukur modal manusia dengan performance