Teori Resource Based View (RBV)

Teori Resource-Based View (RBV) dikenali sebagai sebuah teori yang
melihat kemampuan sumberdaya internal perusahaan dalam mengeksploitasi
sumberdaya internal untuk memunculkan keunggulan bersaing. Sumberdaya
internal perusahaan yang terdiri dari semua aset, kapabilitas, kompetensi, proses
organisasi, informasi, dan pengetahuan dapat dikendalikan oleh perusahaan guna
mengimplementasikan strategi yang telah dirumuskan (Ardianus dan Petrus,
2016).
Teori Resource Based View membahas tentang bagaimana sebuah
perusahaan dapat mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan
berdasarkan sumberdaya yang mereka miliki. Perusahaan dapat memperoleh
keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dengan cara menerapkan strategi yang
mengeksploitasi kekuatan internal mereka, tanggap terhadap peluang yang ada di
lingkungan sekitar, dan menetralisir ancaman eksternal serta menghindari
kelemahan internal (Aryadita, 2019) .Asumsi dari teori Resource Based View
(RBV) yaitu mengenai bagaimana suatu perusahaan dapat bersaing dengan
perusahaan lain, dengan mengelola sumber daya yang dimiliki perusahaan yang
bersangkutan sesuai dengan kemampuan perusahaan dalam mencapai keunggulan
kompetitif perusahaan. Suatu perusahaan yang mampu memanfaatkan sumber
daya yang dimilikinya dengan baik, sehingga dapat menciptakan sesuatu yang
menjadi kelebihan dari perusahaan tersebut dibandingkan dengan
perusahaanlainnya. Keunggulan tersebut dapat berupa profitabilitas perusahaan
yang baik serta kinerja karyawan perusahaan yang baik. Beberapa keunggulan
yang dimiliki perusahaan tersebut dapat membantu perusahaan dalam bersaing
dengan perusahaan lain. Adanya keunggulan-keunggulan yang dimiliki
perusahaan serta keberhasilan dalam bersaing dengan perusahaan lain akan
meningkatkan nilai perusahaan suatu perusahaan. Dalam penelitian ini, suatu
perusahaan tercermin dari kinerja karyawan perusahaan tersebut. Semakin tinggi
kinerja karyawan, menunjukkan semakin tinggi pula pencapaian target dari
perusahaan tersebut. Tujuan utama dari didirikan suatu perusahaan adalah untuk
meningkatkan nilai perusahaannya melalui peningkatan kemakmuran dari para
pemegang saham . Dalam meningkatkan nilai perusahaan, perusahaan tidak
hanya memperhatikan ekuitas saja, melainkan juga memperhatikan sumber
kinerja karyawan seperti budaya organisasi, kompetensi bahkan lingkungan kerja
para pegawai karyawan perusahaan tersebu