Menurut (J. De Jong & Den Hartog, 2010), terdapat empat dimensi perilaku
kerja inovatif antara lain:
- Idea exploration: karyawan perusahaan mampu untuk menemukan
kesempatan atau suatu permasalahan.
13 - Idea generation: karyawan perusahaan mampu untuk mengembangkan
ide-ide inovasi dengan cara menciptakan serta menyarankan ide-ide untuk
proses yang baru. - Idea championing: karyawan perusahaan diharapkan dapat terdorong
untuk lebih giat mencari dukungan di dalam mewujudkan ide-ide inovasi
baru yang telah dihasilkan. - Idea implementation: karyawan perusahaan mempunyai keberanian untuk
dapat menerapkan ide-ide yang baru tersebut ke dalam proses kerja yang
telah biasa dilakukan