Berikut ini merupakan indikator dari perilaku kerja inovatif menurut (J. P.
J. De Jong & Den Hartog, 2007):
- Opportunity exploration: proses inovasi ditentukan oleh kesempatan
dimana kesempatan akan memicu individu untuk dapat mencari strategi
untuk meningkatkan pelayanan, proses pengiriman, ataupun berusaha untuk
memikirkan suatu alternatif yang baru tentang proses kerja, produk atau
pelayanan. - Idea generation: menciptakan konsep untuk peningkatan. Idea generation
ialah mengelola kembali informasi serta konsep yang telah ada sebelumnya
untuk meningkatkan performansi. - Championing: melibatkan perilaku untuk dapat mencari dukungan serta
membangun koalisi seperti mengajak dan mempengaruhi karyawan
perusahaan atau manajemen serta negosiasi mengenai suatu solusi. - Application: individu tidak hanya memikirkan ide-ide kreatif pada suatu hal
saja tetapi juga mengevaluasi dan mengaplikasikan ide-ide tersebut ke
dalam tindakan yang nyata.
Perilaku kerja inovatif berkaitan dengan keberagaman budaya organisasi.
Bagaimana perilaku dan cara kerja karyawan dalam perusahaan juga
mencerminkan seperti apa keberagaman budaya organisasi yang terdapat pada
perusahaan