Peran-peran e-Leadeship

Menurut Burke (2008), peran-peran yang harus dijalankan oleh e-Leadership
sebagai berikut:
a. Visionary: memiliki kemampuan untuk melihat gambaran yang besar dan
menterjemahkannya kepada anggota organisasinya.
b. Convener: memiliki kemampuan untuk mengelola perbedaan anggota dan
membawa organisasinya ke arah tujuan yang jelas dan pemecahan
masalah.
c. Team sponsor: memiliki kemampuan untuk membentuk dan mengarahkan
kelompok kerja nyata dan kelompok virtual.
d. Manager: memiliki kemampuan untuk mengupayakan dan
mengalokasikan sumber-sumber organisasi dengan penuh tanggungjawab,
dan kemampuan untuk mengelola organisasi nyata dan virtual.
e. Innovator: memiliki kemampuan untuk menemukan cara-cara baru untuk
pekerjaan-pekerjaan di luar tugas pokok dan fungsinya.
f. Mentor: memiliki kemampuan untuk membimbing dan mengarahkan
calon-calon pemimpin baru di lingkungan organisasinya