Adapun tujuan penilaian kinerja menurut Dharma (Dharma, 2001, hal. 150)
adalah sebagai berikut :
- Pertanggung jawaban, apabila standar dan sasaran digunakan sebagai alat
pengukuran pertanggung jawaban, maka dasar untuk pengambilan keputusan
kenaikan gaji atau upah, promosi, penugasan khusus, dan sebagainya adalah
kualitas hasil pekerjaan karyawan yang bersangkutan.. - Pengembangan, jika standar dan sasaran digunakan maka sebagai alat keperluan
pengembangan, hal itu mengacu pada dukungan yang diperlukan karyawan
dalam melaksanakan pekerjaan mereka. Dukungan itu dapat berupa pelatihan,
bimbingan atau bantuan lainnya.