Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Gaya Kepemimpinan Situasional


Menurut Hersey dan Blanchard (2017), gaya kepemimpinan situasional
didasarkan pada ketertarikan unsur-unsur berikut:
1) Jumlah instruksi dan arahan yang diberikan oleh manajemen.
2) Tingkat dukungan sosial-emosional pemimpin.
3) Sejauh mana bawahan siap atau cukup dewasa untuk melaksanakan tugas,
fungsi, atau tujuan tertentu.
Komponen ini diciptakan untuk membantu individu dalam mengembangkan
gaya kepemimpinan, terlepas dari partisipasi aktif mereka dalam interaksi
interpersonal. Pemimpin kontekstual menjelaskan hubungan antara filosofi
kepemimpinan yang efektif dan pengikut. Dengan demikian, meskipun banyak
variabel situasional lainnya seperti organisasi, tugas pekerjaan, lokasi dan jam kerja,
perhatian dalam gaya kepemimpinan situasional ini semata-mata didasarkan pada
perilaku pemimpin puncak di bawah ini (Margaretta, 2020)