Toha (2002:25) berpendapat bahwa tujuan dari
pengembangan organisasi, antara lain:
- Untuk memberikan dukungan dan kepercayaan diantara
anggota. Semua anggota selalu memberikan dukungan
terhadap anggotanya dalam menjalankan tugasnya, serta
saling percaya diantara sesama anggota. - Untuk memberikan kesadaran bersama terkait adanya
permasalahan dalam organisasi. Hal ini dimaksudkan agar
setiap permasalahan segera dapat diatasi secara bersama-
sama, tidak untuk dibiarkan. - Untuk memberikan kewenangan tugas kepada para anggota.
Dalam menjalankan kewenangan tugas yang telah dibebankan
kepada para anggota ini didasarkan pada pengetahuan dan
keterampilan kerja yang dimilikinya dan sesuai dengan
tupoksinya. - Untuk memberikan keterbukaan dalam berkomunikasi. Dalam
hal ini setiap anggota dapat memberikan keterbukaan baik
secara vertikal, horizontal, maupun secara diagonal. Dengan
adanya keterbukaan dalam berkomunikasi, tidak akan terjadi
saling curiga dan buruk sangka serta tidak ada rahasia diantara
anggota. - Untuk memberikan semangat dan kepuasan kerja. Adanya
semangat dan kepuasan kerja dapat membangkitkan
semangat dan gairah dalam bekerja. - Untuk pemecahan masalah yang sinergitik. Biasanya dalam
suatu organisasi ada yang mempunyai masalah dalam
frekuensi yang sangat besar. Dengan pemecahan semacam
ini, masalah dapat segera diselesaikan dan dikendalikan. - Untuk memberikan pertanggungjawaban.
Pertanggungjawabanini dibebankan kepada dirinya sendiri dan
kepada kelompoknya, baik di dalam organisasi maupun di luar
organisasi