Sustainability Maturity Model merupakan pendekatan yang dapat
digunakan oleh organisasi untuk mengidentifikasi masalah keberlanjutan, strategi
keberlanjutan, model bisnis baru, dan ekonomi sirkular. (Baumgartner & Ebner,
2010)menggunakan konsep ini bertujuan untuk mempersempit kesenjangan dengan
mengembangkan profil aspek spesifik untuk strategi kemampuan berkelanjutan
yang berkaitan dengan karakteristik strategi keberlanjutan.Oleh karena itu
ditetapkan isu-isu kunci keberlanjutan sebagai nilai jangka panjang yang harus
dilaksanakan untuk mencapai tujuan keberlanjutan yang telah ditetapkan secara
efisien.
Nilai jangka panjang ini dapat ditingkatkan secara konsisten dan mantap
dalam kinerja organisasi yang dapat menerapkan nilai-nilai ekonomi, sosial, dan
lingkungan (Trimagnus, 2019). Dan biasanya berdasarkan pada standar 3P yaitu
people, profit, dan planet. Di sisi lain, ada cara yang dapat digunakan terkait
penetapan strategi keberlanjutan, misalnya strategi yang berfokus pada orientasi
internal/eksternal dari komitmen keberlanjutan. Yang nantinya dapat membantu
perusahaan yang sudah berkomitmen terhadap keberlanjutan untuk memverifikasi
apakah mereka konsisten dalam penerapan strategi keberlanjutan yang berbeda
tersebut atau tidak.
