Menurut Hartatik (2018) Indikator-indikator disiplin kerja adalah sebagai
berikut :
- Sasaran dan kompetensi yang ingin dicapai harus jelas, terdefinisi
secara ideal dan memerlukan kapasitas pegawai yang memadai. Artinya
tujuan (pekerjaan) yang diberikan kepada seorang pegawai harus sesuai
dengan kemampuan pegawai tersebut agar karyawan dapat bekerja
dengan sungguh-sungguh dan disiplin. - Keteladanan pemimpin dijadikan teladan dan teladan oleh bawahan.
Pemimpin harus memberikan contoh yang baik, disiplin, jujur, adil dan
mencocokkan perkataan dengan tindakan. Dengan keteladanan
pemimpin yang baik maka kedisiplinan bawahan juga akan baik. Jika
pemimpin tidak memberikan contoh yang baik (kurang disiplin), maka
bawahan juga akan kurang disiplin. - Membayar gaji akan mendatangkan kepuasan dan kecintaan karyawan
terhadap perusahaan/pekerjaannya. Semakin tinggi gaji maka semakin
baik kedisiplinan pegawai tersebut. Sulit bagi karyawan untuk memiliki
disiplin yang baik sampai kebutuhan dasarnya terpenuhi dengan baik. - Keadilan sebagai dasar kebijakan remunerasi (pengakuan) atau
hukuman akan merangsang terciptanya disiplin yang baik di kalangan
pegawai. Manajer yang kompeten. Saat memimpin, usahakan selalu
memperlakukan semua bawahan dengan adil. Keadilan yang baik juga
akan menciptakan disiplin yang baik. Oleh karena itu keadilan perlu
dilakukan dengan baik di setiap perusahaan agar kedisiplinan karyawan
di perusahaan juga baik. - Hukuman Berat/ringannya hukuman yang diterapkan juga
mempengaruhi benar/salahnya mendisiplinkan pegawai. Sanksi harus
ditetapkan berdasarkan pertimbangan yang masuk akal, wajar dan
dikomunikasikan secara jelas kepada seluruh karyawan. Sanksi harus
cukup masuk akal untuk setiap tingkat ketidakdisiplinan, bersifat
mendidik dan menjadi alat motivasi untuk menjaga kedisiplinan dalam
perusahaan