Meningkatkan Kinerja

Menurut Priansa, (2017:52) “meningkatkan kinerja merupakan
konsep sederhana, tetapi penting. Konsep tersebut didasarkan pada ide
bahwa sebuah tim akan meningkat dengan cepat dan terus-menerus
dengan cara meninjau keberhasilan dan kegagalannya”. Sistem penilaian
kinerja suatu perusahaan tentunya menginginkan dan bahkan menuntut
agar seluruh pegawainya di semua jajaran perusahaan menampilkan
kinerja terbaiknya mengunakan aspek kualitas kerja, produktivitas kerja,
ketepatan waktu kerja, kerjasama, dan inisiatif.
Ada empat tahap dalam rencana kerja meningkatkan kinerja
menurut Priansa, (2017:52), yaitu:
a. Memulai tugas-tugas yang dikerjakan oleh kelompok dan
membiarkan tim mengindentifikasi taktor-faktor ikan yang
telah memberikan kontribusi terhadap keberhasilan dan tugas-
tugas yang merintangi keberhasilan.
b. Dari faktor-faktor keberhasilan dan kegagalan, pilihlah yang
praktis dan buang yang tidak mempunyai nilai.
c. Kelompok menyetujui cara membuat faktor-faktor tersebut
dengan tepat dan menyingkirkan yang lain.
d. Analisis tersebut tidak hanya dilakukan pada tingkat
kelompok, tetapi juga pada tingkat individual