Mulyadi dan Setyawan (2018: 360) menyatakan bahwa penghargaan dapat
digolongkan dalam dua kelompok, yaitu:
- Penghargaan intrinsik
Penghargaan intrinsik berupa rasa puas diri yang diperoleh seseorang yang telah
berhasil menyelesaikan pekerjaannya dengan baik dan telah mencapai sasaran
tertentu. Untuk meningkatkan penghargaan intrinsik, manajemen dapat
menggunakan berbagai teknik seperti penambahan tanggung jawab, partisipasi
dalam pengambilan keputusan, dan usaha lain yang meningkatkan harga diri
seseorang dan yang mendorong orang untuk menjadi yang terbaik. - Penghargaan ektrinsik
Penghargaan ektrinsik terdiri atas kompensasi yang diberikan kepada personel,
baik yang berupa kompensasi langsung, tidak langsung maupun berupa kompensasi
non-moneter. Kompensasi langsung adalah pembayaran langsung berupa gaji atau
upah pokok, honorarium lembur atau hari libur, pembagian laba, pembagian saham
dan berbagai bonus lain yang didasarkan atas kinerja personel. Penghargaan tidak
langsung adalah semua pembayaran untuk kesejahteraan personel seperti asuransi
kecelakaan, asuransi hari tua, honorarium liburan, tunjangan masa sakit.
Penghargaan non-moneter dapat berupa sesuatu yang diberikan secara ekstra oleh
perusahaan kepada personelnya, seperti ruang kerja yang memiliki lokasi dan
fasilitas istimewa, tempat parkir khusus, gelar istimewa, dan sekretaris pribadi