Person Organization (P-O) Fit dan Keterlibatan Karyawan

Person – Organization (P-O) Fit diartikan dengan kondisi yang selaras antara
nilai organisasi dan nilai individu (Mahardika, 2006). Pada kajian mengenai
rekrutmen karyawan, Person – Organization (P-O) Fit memiliki arti yakni
keselarasan antara individu dengan karakter organisasi (Mahardika, 2006).
Penerapan konsep Person – Organization (P-O) Fit didasarkan pada upaya
penyesuaian yang dilakukan individu terhadap karakter organisasi (Mahardika,
2006).
Filosofi manajerial kontemporer memberikan pemberdayaan yang lebih besar
kepada karyawan untuk membuat keputusan dan melaksanakan tugasnya masing-masing (Biswas & Bhatnagar, 2013; Biswas & Varma, 2007). Penelitian terdahulu
menjelaskan bahwa karyawan menggunakan otonomi tersebut untuk memenuhi
tanggung jawab mereka yang terkait dengan situasi ketika mereka merasakan
kesesuaian antara individu dengan organisasi yang mempekerjakannya (Biswas &
Bhatnagar, 2013; Arthur et al., 2006).
Secara konseptual hubungan antara orang dan organisasi, yang disebut dengan
Person-Organization (P-O) Fit dalam literatur perilaku organisasi, dapat dilihat
baik dari sudut pandang menjadi complementary fit atau supplementary fit (Biswas
& Bhatnagar, 2013). Complementary fit merupakan hasil dari pemenuhan
kebutuhan dan kriteria permintaan-kemampuan, sedangkan supplementary fit
merupakan konfigurasi nilai-nilai aktual (tidak langsung) dan dirasakan (langsung)
antara orang-orang dan organisasi (Biswas & Bhatnagar, 2013). Penelitian
terdahulu mengimplementasikan fungsi complementary fit sebagai faktor yang
dapat memperkuat hubungan antara seseorang dan organisasinya, sementara
supplementary fit bertanggung jawab untuk mengoperasionalkan hasil dari
hubungan ini (Biswas & Bhatnagar, 2013).
Penelitian lain mengamati bahwa kecocokan Person-Organization (P-O) Fit
yang kuat memiliki pengaruh penting pada komitmen organisasi dan kinerja
organisasi (Biswas & Bhatnagar, 2013; Lauver & Kristof-Brown, 2001, Meyer &
Herscovitch, 2001; Saks & Ashforth, 1996). Konstuk Person-Organization (P-O)
Fit telah banyak digunakan dalam konteks berbagai penelitian organisasi, seperti
kepuasan kerja dan perilaku kelompok (Biswas & Bhatnagar, 2013). Van Vuuren,
Veldkamp, Jong & Syedel (2007) mengemukakan pentingnya mempelajari konsep
Person-Organization (P-O) Fit agar individu dapat mengetahui kejelasan atas
tujuan pekerjaan dan meningkatkan intensitas fokus dalam menjalankan pekerjaan
mereka (Biswas & Bhatnagar, 2013). Lebih lanjut, penerapan Person-Organization
(P-O) Fit dapat menanamkan rasa saling memiliki antar karyawan juga
meningkatkan rasa aman bagi psikologis mereka