Menurut Pew Research Center yang ditulis (Michael
Dimock 2019) telah mempelajari Seribu Generasi selama lebih
dari satu dekade. Namun pada tahun 2018, menjadi jelas bagi kami
bahwa sudah waktunya untuk menentukan titik potong antara
Milenial dan generasi berikutnya. Menghidupkan 38 tahun ini,
Milenial tertua telah menjadi dewasa dan mereka pertama kali
memasuki usia dewasa sebelum dewasa muda saat ini lahir. Untuk
menjaga agar generasi Milenial tetap bermakna secara analitik,
dan untuk mulai melihat keunikan kelompok berikutnya, Pew
Research Center memutuskan setahun yang lalu untuk
menggunakan tahun 1996 sebagai tahun kelahiran terakhir bagi
Milenial untuk pekerjaan kami di masa depan. Siapa pun yang
lahir antara tahun 1981 dan 1996 (usia 23 hingga 38 tahun)
dianggap sebagai Milenial, dan siapa pun yang lahir sejak tahun
1997 dan seterusnya adalah bagian dari generasi baru.
Menururt (Budiati et al. 2018:17) dalam kajian literatur
penduduk terbesar usia produktif dalam memegang peran penting
adalah generasi milenial. Dalam memasuki dunia kerja para
milenial memiliki berbagai macam profesi, namun secara umum
generasi milenial memiliki perbedaan karakteristik dengan
generasi sebelumnya (generasi veteran, generasi babby boom, dan
generasi X). Dibandingkan dengan generasi sebelumnya,
berdasarkan wilayah dan kondisi sosial-ekonomi generasi milenial
memiliki karakter yang unik. Salah satu ciri yang paling utama
generasi milenial ditandai dengan peningkatan penggunaan dan
keakraban dengan media, komunikasi, dan teknologi digital.
23
Menurut kutipan (Budiati et al. 2018 : 20) Boston
Consulting Group (BCG) bersama University of Berkley tahun
2011 di Amerika Serikat telah melakukan hasil studi tentang
generasi milenial USA adalah sebagai berikut :
- Minat membaca Generasi Y lebih memilih membaca lewat
smartphone dibandingkan dengan konvensional - Akun sosial media sebagai alat komunikasi dan pusat
informasi generasi milenial - Menonton sebuah acara televisi kini sudah tidak lagi menjadi
sebuah hiburan karena apapun bisa mereka temukan di telepon
genggam - Milenial menjadikan keluarga sebagai pusat pertimbangan dan
pengambil keputusan mereka
Menurut kutipan (Budiati et al. 2018 :21) berdasarkan
hasil penelitian Youth Lab (sebuah lembaga studi mengenai
anak Muda Indonesia) melakukan penelitian di lima kota besar
di Indonesia yakni Jakarta, Bandung, Makasar, Medan, dan
Malang. Hasil penelitian tersebut diperoleh bahwa generasi
milenial memiliki karakter yang jauh lebih kreatif dan
informatif. Generasi tersebut juga memiliki cara pandang yang
berbeda dengan generasi sebelumnya. Lima kota tersebut
dipilih karena dinilai menjadi indikator dinamika tren saat ini.
Riset tersebut dilakukan dengan cara berhadapan dan
mengikuti langsung kegiatan para milenial, serta
mewawancarai kelompok-kelompok millennials yang menjadi
trendsetter.
Menurut Gallup (2016) yang dikutip (Budiati et al. 2018
:21) menyatakan, dalam aspek bekerja para milenials memiliki
karakteristik yang jauh berbeda dibandingkan dengan generasi-
generasi sebelumnya, diantaranya adalah : - Para milenial bekerja bukan hanya sekedar untuk menerima
gaji, tetapi juga untuk mengejar tujuan. - Milenial tidak terlalu mengejar kepuasan kerja, namun yang
diinginkan adalah kemungkinan berkembangnya diri mereka
di dalam pekerjaan tersebut (mempelajari hal baru, skill baru,
sudut pandang baru, mengenal lebih banyak orang, mengambil
kesempatan untuk berkembang, dan sebagainya). - Milenial tidak menginginkan atasan yang suka memerintah
dan mengontrol. - Milenial tidak menginginkan review tahunan, milenials
menginginkan on going conversation. - Milenial tidak terpikir untuk memperbaiki kekuranganya,
milenial lebih berpikir untuk mengembangkan kelebihannya. - Bagi milenial, pekerjaan bukan hanya sekedar bekerja namun
bekerja adalah bagian dari hidup mereka.
Pihak pemerintah maupun swasta perlu memahami
karakteristik khas millenial. Ketika ada kesesuain antara keduanya
diharapkan dapat meningkatkan produktivitas kerja generasi
milenial, kemudian mempercepat putaran roda produksi, sehingga
pemaksimalan bonus demografi lebih mudah tercapai. Strategi
lain dengan memaksimalkan potensi generasi milenial membentuk
para wirausaha baru sehingga mampu menciptakan lapangan
pekerjaan saat bonus demografi sedang terjadi, meningkatkan
kompetensi tenaga keja melalui pelatihan dan pengembangan
(kepemimpinan, pengambilan keputusan, berpikir strategis,
berpikir analis), dan sebagainya