Teori milik F.J. Landy ini menekankan bahwa kepuasan kerja dihasilkan
oleh perubahan kecil yang konstan. Segala bentuk konsistensi yang
dilakukan dalam waktu yang panjang akan menciptakan kebosanan
sehingga harus dilakukan perubahan dalam beberapa waktu untuk
mempertahankan minat kerja karyawan yang tentunya berdampak pada
peningkatan kepuasan kerja secara umum. Menurut Landy, perubahan yang
ada awalnya akan mengalami pertentangan secara agresif yang berakibat
pada penurunan kepuasan kerja karyawan. Namun secara perlahan
karyawan akan kembali merasakan tantangan kerja dan merasa senang akan
perubahan yang ada. Kepuasan kerja akan kembali meningkat
