Manajemen sumber daya manusia (MSDM) merupakan salah satu bidang
dari manajemen umum yang meliputi segi-segi perencanaan, pengorganisasian
pelaksanaan dan pengendalian (Veithzal, 2016:1). Manajemen sumber daya
manusia merupakan kegiatan yang mengatur tentang cara pengadaan tenaga kerja,
melakukan pengembangan, memberikan kompensasi, pemeliharaan, dan
pemisahan tenaga kerja melalui proses-proses manajemen dalam rangka mencapai
tujuan organisasi (Yuli, 2015:15).
Menurut Marwansyah (2014: 3-4) Manajemen Sumber Daya Manusia
dapat diartikan sebagai pendayagunaan sumber daya manusia di dalam organisasi,
yang dilakukan melalui fungsi-fungsi perencanaan sumber daya manusia,
rekrutmen dan seleksi, pengembangan sumber daya manusia, perencanaan dan
pengembangan karir, pemberian kompensasi dan kesejahteraan, keselamatan dan
kesehatan kerja, dan hubungan industrial. Menurut Tjutju (2008) dalam Badriyah
(2015: 15) sumber daya manusia merupakan aset organisasi yang sangat vital,
sehingga peran dan fungsinya tidak bisa digantikan oleh sumber daya lainnya.
Betapapun modern teknologi yang digunakan, atau seberapa banyak dana yang
disiapkan, tanpa sumber daya manusia yang profesional, semuanya tidak
bermakna.
Manajemen Sumber Daya Manusia menurut Wahjono (2015: 14) adalah
proses mendapatkan, melatih, menilai, dan memberi kompensasi kepada
karyawan serta menghadirkan diri dalam hubungan-hubungan ketenagakerjaan,
kesehatan dan keselamatan, dan konsep-konsep serta teknik yang diperlukan
untuk menggerakkan orang atau aspek-aspek personel dari pekerjaan-pekerjaan
manajemen. Menurut Sutrisno (2016: 16) mendefinisikan manajemen sumber
daya manusia (MSDM) merupakan bidang strategis dari organisasi. Manajemen
sumber daya manusia harus dipandang sebagai perluasan dari pandangan
tradisional untuk mengelola orang secara efektif dan untuk itu membutuhkan
pengetahuan tentang perilaku manusia dan kemampuan mengelolanya.
Menurut Kasmir (2016: 6) Manajemen Sumber Daya Manusia adalah
proses pengelolaan manusia, melalui perencanaan, rekrutmen, seleksi,
pelatihan, pengembangan, pemberian kompensasi, karier, keselamatan dan
kesehatan serta menjaga hubungan kerja guna mencapai tujuan perusahaan dan
peningkatan kesejahteraan stakeholder. Manajemen Sumber Daya Manusia
mengatur dan menetapkan program kepegawaian yang mencakup masalah-
masalah sebagai berikut:
- Menetapkan jumlah, kualitas, dan penempatan tenaga kerja yang efektif sesuai
dengan kebutuhan perusahaan berdasarkan jobdescription (pembagian tugas
dan tanggung jawab), jobspecification (spesifikasi pekerjaan), job reqruitment
(syarat pekerjaan), dan job evaluation (evaluasi pekerjaan). - Menetapkan penarikan, seleksi, dan penempatan karyawan berdasarkan asa
the right man in the right place and the right man in the right job
(menempatkan karyawan pada tempat dan kedudukan yang tepat). - Menetapkan program kesejahteraan, pengembangan, promosi, dan
pemberhentian. - Meramalkan penawaran dan permintaan sumber daya manusia pada masa
yang akan datang. - Memperkirakan keadaan perekonomian pada umumnya dan perkembangan
perusahaan pada khususnya. - Memonitor dengan cermat undang-undang perburuhan dan kebijaksanaan
pemberian balas jasa perusahaan-perusahaan sejenis. - Memonitor kemajuan teknik dan perkembangan serikat buruh.
- Melaksanakan pendidikan, latihan dan penilaian produktivitas karyawan.
- Mengatur mutasi karyawan baik vertikal maupun horizontal.
- Mengatur pensiun, pemberhentian, dan pesangonnya.
Tujuan utama manajemen sumber daya manusia adalah untuk meningkatkan
kontribusi pegawai terhadap organisasi dalam rangka mencapai produktivitas
organisasi yang bersangkutan. Hal ini dapat di pahami karena semua kegiatan
organisasi dalam mencapai tujuan, tergantung kepada manusia yang mengelola
organisasi yang bersangkutan. Oleh sebab itu, sumber daya manusia tersebut
harus dikelola agar dapat berdaya guna dan berhasil guna dalam mencapai tujuan
organisasi.
Berdasarkan beberapa definisi diatas, peneliti dapat menyimpulkan bahwa
manajemen sumber daya manusia adalah pengelolaan karyawan di dalam suatu
organisasi atau perusahaan melalui proses dan fungsi-fungsi manajerial untuk
mewujudkan tujuan dalam organisasi atau perusahaan