Menurut Mangkunegara (2016:212) menjelaskan bahwa lingkungan kerja
meliputi uraian jabatan yang jelas, autoritas yang memadai, target yang
menantang, pola komunikasi, hubungan kerja yang harmonis, iklim kerja yang
dinamis, peluang karir, dan fasilitas kerja yang memadai. Menurut Sunyoto
(2012:43) mengemukakan lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada di
sekitar para pekerja dan yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan
tugas-tugas yang dibebankan, mislanya kebersihan, musik, penerangan, dan lain-
lain.
Dengan memperhatikan lingkungan kerja yang baik atau menciptakan
kondisi kerja yang mampu memberikan kenyamanan untuk bekerja, maka akan
membawa pengaruh terhadap kinerja karyawan dalam bekerja. Kondisi
lingkungan kerja yang menyangkut segi fisik adalah segala sesuatu yang
menyangkut segi fisik dari lingkungan kerja. Sedangkan lingkungan kerja non
fisik merupakan lingkungan kerja yang tidak dapat ditangkap dengan panca
indera, seperti warna, bau, suara, dan rasa.
Menurut Sedarmayanti (2017:19) menyatakan secara garis besar, jenis
lingkungan kerja terbagi menjadi 2 (dua) yaitu:
- Lingkungan Kerja Fisik
Lingkungan kerja fisik yaitu semua keadaan berbentuk fisik yang terdapat di
sekitar tempat kerja dimana dapat mempengaruhi karyawan baik secara
langsung maupun tidak langsung. Lingkungan kerja fisik sendiri dapat dibagi
dalam dua kategori yakni:
a. Lingkungan yang langsung berhubungan dengan karyawan (seperti tempat
kerja, kursi, meja, dan sebagainya).
b. Lingkungan perantara atau lingkungan umum dapat juga disebut
lingkungan kerja yang mempengaruhi kondisi manusia, misalnya
temperature, kelembaban, sirkulasi udara, pencahayaan, kebisingan,
getaran mekanis, bau tidak sedap, warna, dan lain-lain.
Yang menjadi indikator-indikator lingkungan kerja menurut
Sedarmayanti (2017:46) adalah sebagai berikut:
1) Penerangan
Cahaya atau penerangan sangat besar manfaatnya bagi pegawai guna
mendapat keselamatan dan kelancaran kerja. Penerangan dalam hal ini
bukan terbatas pada penerangan listrik saja, tetapi juga penerangan sinar
matahari. Dalam melaksanakan tugas karyawan membutuhkan
penerangan yang cukup, apabila pekerjaan yang dilakukan tersebut
menuntut ketelitian, sehingga tujuan organisasi dapat tercapai.
2) Suhu udara
Suhu udara adalah seberapa besar temperature di dalam suatu ruang
kerja pegawai. Suhu udara ruangan yang terlalu panas atau terlalu dingin
deapat membuat karyawan tidak nyaman dalam menyelesaikan
pekerjaannya
3) Sarana dan Prasarana
Penyediaan sarana dan prasarana yang sesuai dengan standar kerja dan
dapat berfungsi dalam pelaksanaan tugas dan pekerjaan pegawai baik
berupa gedung perkantoran maupun alat pekerjaan seperti komputer, alat
tulis, jaringan internet, alat kesehatan dan lain-lainnya perlu juga
diberikan guna menyemangati serta memberi kesenangan kepada
karyawan, sehingga diharapkan adanya peningkatan semangat dalam
bekerja.
4) Ruang gerak yang diperlukan
Ruang gerak adalah posisi kerja antara satu pegawai dengan pegawai
lainya, juga termasuk alat bantu kerja seperti: meja, kursi lemari, dan
sebagainya. - Lingkungan Kerja Non Fisik
Sedarmayanti menyatakan bahwa lingkungan kerja non fisik adalah semua
keadaan yang terjadi yang berkaitan dengan sesama rekan kerja, ataupun
antara atasan dengan bawahan. Lingkungan non fisik ini juga merupakan
kelompok lingkungan kerja yang tidak bisa diabaikan karena lingkungan kerja
non fisik dapat membentuk kepribadian seseorang untuk menjadi lebih baik
atau sebaliknya didalam perusahaan.
Menurut Siagian (2014:57) menyatakan bahwa secara garis besar,
lingkungan kerja terdapat dua jenis yaitu: - Lingkungan Kerja Fisik
Lingkungan kerja fisik adalah semua keadaan berbentuk fisik yang
terdapat disekitar tempat kerja dan dapat mempengaruhi karyawan. Ada
beberapa kondisi fisik dari tempat kerja yang baik yaitu:
a. Bangunan tempat kerja disamping menarik untuk dipandang juga
dibangun dengan pertimbangan keselamatan kerja
b. Tersedianya peralatan kerja yang memadai.
c. Tersedianya tempat istirahat untuk melepas lelah, seperti kafetaria baik
dalam lingkungan perusahaan atau sekitarnya yang muda dicapai
karyawan.
d. Tersedianya tempat ibadah keagamaan seperti masjid dan musholla untuk
karyawan.
e. Tersedianya sarana angkutan, baik yang diperuntukkan karyawan maupun
angkutan umum yang nyaman, murah dan mudah di peroleh.. - Lingkungan Kerja Non Fisik
Lingkungan kerja non fisik adalah lingkungan kerja yang
menyenangkan dalam arti terciptanya hubungan kerja yang harmonis antara
karyawan dan atasan, karena pada hakekatnya manusia dalam bekerja tidak
hanya mencari uang saja, akan tetapi bekerja merupakan bentuk aktivitas yang
bertujuan untuk mendapatkan kepuasan.
Menurut Siagian (2014:59) mengemukakan bahwa dimensi lingkungan
kerja fisik terdiri dari beberapa indikator yaitu:
a. Bangunan tempat bekerja
Bangunan tempat kerja di samping menarik untuk dipandang juga
dibangun dengan pertimbangan keselamatan kerja, agar karyawan merasa
nyaman dan aman dalam melakukan pekerjaannya.
b. Peralatan kerja yang memadai
Peralatan yang memadai sangat dibutuhkan karyawan karena akan
mendukung karyawan dalam menyelesaikan tugas yang diembannya di
dalam perusahaan.
c. Fasilitas
Fasilitas perusahaan sangat dibutuhkan oleh karyawan sebagai pendukung
dalam menyelasikan pekerjaan yang ada di perusahaan. Selain itu ada hal
yang perlu di perhatikan oleh perusahaan yakni tentang cara
memanusiakan karyawannya, seperti tersedianya fasilitas untuk karyawan
beristirahat setelah lelah bekerja dan juga tersedianya tempat ibadah.
d. Tersedianya sarana angkutan
Tersedianya sarana angkutan akan mendukung para karyawan untuk
sampai di tempat kerja dengan tepat waktu, baik yang diperuntukkan
karyawan maupun angkutan umum yang nyaman, murah dan mudah di
peroleh.
Menurut Siagian (2014:61) mengemukakan bahwa indikator lingkungan
kerja non fisik terdiri dari beberapa indikator yaitu: - Hubungan rekan kerja setingkat
Indikator hubungan dengan rekan kerja yaitu hubungan dengan rekan kerja
yang harmonis dan tanpa saling intrik di antara sesama rekan sekerja. Salah
satu faktor yang dapat mempengaruhi karyawan tetap tinggal dalam satu
organisasi adalah adanya hubungan yang harmonis dan kekeluargaan. - Hubungan atasan dengan karyawan
Hubungan atasan dengan bawahan atau karyawannya harus di jaga dengan
baik dan harus saling menghargai antara atasan dengan bawahan, dengan
saling menghargai maka akan menimbulkan rasa hormat diantara individu
masing-masing. - Kerjasama antar karyawan
Kerjasama antara karyawan harus dijaga dengan baik, karena akan
mempengaruhi pekerjaan yang mereka lakukan. Jika kerjasama antara
karyawan dapat terjalin dengan baik maka karyawan dapat menyelesaikan
pekerjaan mereka secara efektif dan efisien.
Menurut Siagian (2014:103) mengemukakan bahwa manfaat lingkungan
kerja adalah menciptakan gairah kerja, sehingga produktivitas dan prestasi kerja
meningkat, selain itu lingkungan kerja juga dapat berpengaruh terhadap kepuasan
kerja karyawan. Kepuasan kerja muncul sebagai akibat dari situasi kerja yang ada
di dalam perusahaan. Kepuasan kerja tersebut mencerminkan perasaan karyawan
mengenai senang atau tidak senang, nyaman atau tidak nyaman atas lingkungan
kerja perusahaan dimana dia bekerja.
Lingkungan kerja fisik adalah lingkungan kerja yang dapat ditangkap
dengan panca indera manusia, akan tetapi lingkungan kerja non fisik ini tidak
dapat dipagang oleh para pekerja, melainkan bisa di rasakan melalui hubungan
karyawan dengan karyawan maupun bawahan dengan atasan. Adanya fasilitas
fasilitas pendukung yang tersedia di tempat kerja, pola komunikasi kekeluargaan
terjalin dan juga iklim kerja yang kondusif maka lingkungan kerja bukan hanya
menciptakan suasana kerja yang baik tetapi juga dapat menjadikan karyawan
tersebut merasa memiliki dan bertanggung jawab atas perusahaan tersebut.
Berdasarkan uraian di atas disimpulkan bahwa lingkungan kerja
merupakan segala sesuatu yang ada di sekitar pegawai pada saat bekerja baik
secara fisik maupun non fisik (psikologis), secara langsung atau tidak langsung
yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan pekerjaannya